Master CPIM - Certified in Planning & Inventory Management - Interactive Learning // Modalità Webex

Operations & SC Mgmt - APICS - Corsi e Master

DURATA

16 sessioni live webinar di 1,5 ore + 2 sessioni di approfondimento nell'arco di 9 mesi

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Corsi e Master

Master CPIM - Certified in Planning & Inventory Management - Interactive Learning // Modalità Webex

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(*) Campi obbligatori

L’Executive Master in Operations e Supply Chain Management in modalità Webex è finalizzato a preparare il candidato alla certificazione internazionale Certified in Planning & Inventory Management (CPIM) di APICS, the Association for Operations Management. Da settembre 2017 il corso CPIM è passato da 5 esami a 2 esami.

Advance ha progettato la modalità Interactive Learning Webex per rispondere alle esigenze di coloro che, per ragioni private o professionali, non possono prendere parte alle lezioni in aula dei corsi Interaziendali.
Il partecipante potrà associare momenti di studio individuale a  16 sessioni di 1,5 ore in Live Webinar con un istruttore certificato. Le sessioni si susseguono ad intervalli di 2-3 settimane.
 
Nel corso dell'ultima sessione l'istruttore da una simulazione di esame insieme ai partecipanti.

Al termine di ogni modulo, il partecipante sosterrà l’esame  APICS e, al superamento di tutti gli esami, conseguirà la prestigiosa certificazione CPIM.

Il programma CPIM affronta in maniera completa ed esaustiva tutti gli strumenti rilevanti per la gestione operativa aziendale.

Il corso si basa sul Body of Knowledge (BOK) di APICS ed è finalizzato a:

. Trasferire le Best Practice nell’Area Operations e Supply Chain Management
. Preparare il candidato alla Certificazione CPIM (Certified in Production & Inventory Management)
. Favorire il passaggio dalle conoscenze alle competenze
 

Scarica le Success Stories  di alcune delle aziende che si sono affidate alla nostra scuola e guarda il Video con il CEO di APICS, il Presidente di Advance e le testimonianze dei Leader della Supply Chain.
 
> BSCM - Part 1  Webex -  È possibile iscriversi anche al solo 1° modulo del CPIM. Per accedere alla scheda del corso Webex solo del modulo Basics of Supply Chain Management cliccare su: Scheda Corso BSCM Webex
 
  • Piano didattico

    Il piano didattico è composto da struttura del corso e dal programma dettagliato. Il Master si articola in 2 moduli (CPIM Part 1 + Part 2), 16 sessioni online più 2 sessioni di approfondimento impostate dall'istruttore in base alle esigenze della classe.

     

    Di seguito i contenuti principali.

    LEGGI I DETTAGLI ▾

    STRUTTURA DEL MASTER

    Il Master è composto da 2 moduli, per ciascuno di essi è prevista:

    • Una fase di formazione in modalità Webex
    • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
    • Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati

    Il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.

     

    PROGRAMMA DETTAGLIATO

    Ai fini di ottenere la certificazione, è necessario il superamento di tutti i moduli previsti dal corso.

    MODULO CPIM Part 1: Basics of Supply Chain Management (7 sessioni da 1,5 ore ciascuna) 

    Modulo 1- Supply Chan Overview

    • Operational Objectives to Meet Competitive Priorities
    • Marketing Strategies
    • Fundamentals of Sales and Operations Planning
    • Manufacturing Strategies
    • KPIs and Metrics
    • Sustainable and Socially Responsible Supply Chain

     

     Modulo 2 - Fundamentals of Demand Management

    • Creating a Product Road Map
    • Product Development
    • Characteristics of Demand
    • Forecasting

    Modulo 3 -  Plan Supply

    • Master Production Schedule
    • Material Requirements Planning
    • Capacity Requirements Planning
    • Final Assembly Scheduling
    • Closing the Loop

     

    Modulo 4 - Executing the Supply Plan

    • Buy
    • Make

     

    Modulo 5 -  Inventory Management

    • Inventory Investment and Days of Supply
    • Safety Stock
    • Item Segmenta
    • Safety Stock
    • Item Segmentation
    • Order Quantity and Item Replenishment
    • Tracking Inventory through Supply Chain
    • Basic of Reverse Logistics
    • Inventory Accuracy Audits
    • Addressing Inventory Loss
    • Planning and Managing Distribution Inventory

     

    Modulo 6 - Continuous Improvement and Quality Management and Technologies

    • Continuous Improvement
    • Information, Process, and Emerging Technologies

     

     

    CPIM Part 2 (9 sessioni da 1,5 ore ciascuna) 

     

    Modulo 1: Strategy

    • The Environment and Strategy
    • Strategic Scope
    • Strategic Objectives
    • Developing Organizational Strategy
    • Executing and Monitoring Strategy
    • Analysis for Functional and Operational Strategies
    • Functional and Operational Strategies
    • Processes and Layouts
    • Performance Monitoring and KPIs
    • Risk Management
    • Capital Equipment and Facilities
    • Sustainability Strategies

     

    Modulo 2: Sales and Operations Planning

    • Purpose of S&OP
    • S&OP Roles and Process
    • Aggregate Demand and Supply Plans

     

    Modulo 3: Demand

    • Demand Management
    • Customers
    • Marketing and Product Management
    • Sources of Demand
    • Forecasting
    • Forecast Performance

     

    Modulo 4: Supply

    • Creating the Master Schedule
    • Using and Maintaining the Master Schedule
    • Rough-Cut Capacity Planning
    • MRP Design
    • Using and Managing MRP
    • CRP and MRP-Based Scheduling
    • Final Assembly Schedule
    • Suppliers
    • Purchasing
    • Product Costing
    • Changes and Supply Disruptions
    • Product Life Cycle Management

     

    Modulo 5: Inventory

    • Inventory Planning
    • Inventory Management
    • Inventory Costs, Value and Metrics
    • Inventory Control
    • Waste Hierarchy and Reverse Logistics

     

    Modulo 6: Detailed Schedules

    • Planning Detailed Schedules
    • Scheduling and PAC Methods
    • Production Schedules
    • Using Detailed Schedules

     

    Modulo 7: Distribution

    • Planning Distribution
    • Replenishment and Order Management
    • Reverse Logistics in Distribution Network

     

     Modulo 8: Quality, Continuous Improvement and Technology

    • Quality
    • Continuous Improvement
    • Technologies

     

     

    MODULO AGGIUNTIVO: The Fresh Connection (1 giornata)

     

    Nel corso di tale modulo, che fa parte del programma Train for Per4mance di Advance School, si esamineranno le scelte tattiche e strategiche da applicare nella Supply Chain per migliorare il P&L di un'azienda produttrice di succhi di frutta, The Fresh Connection.

    Per altre info sul modulo, leggere il Success Story Advance - Case New Holland: Train for Per4mance.

     

  • A chi si rivolge

    Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:

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        •    Responsabili di Logistica e risorse in staff alla funzione

     

        •    Consulenti di Direzione

     

        •    Responsabili di Produzione e risorse in staff alla funzione

     

        •    Direttori di Stabilimento

     

        •    Responsabili Acquisti

     

        •    Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nell’area Logistica o Produzione

     

        •    Personale coinvolto nell’implementazione o nell’utilizzo di sistemi ERP

     

     



    REQUISITI

    Non sono richiesti prerequisiti per accedere al corso e alla certificazione.

  • Costi e iscrizione

    Le quote di partecipazione variano a secondo di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

    2840 Euro + IVA

     

    Nota Bene:

    La quota comprende il materiale didattico APICS e la quota di iscrizione annuale ad AD-net, the Association for Supply Chain&Operations Management.  La quota non comprende l’iscrizione all’esame.

    Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.

    La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione