Il piano didattico è composto da struttura del corso e dal programma dettagliato. Il Master si articola in 10 giornate formative suddivise in 2 moduli, di seguito i contenuti principali.
Master CPIM - Certified in Planning & Inventory Management
Operations & SC Mgmt - APICS - Corsi e Master
Testimonianze
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DURATA
Part 1 + 2 - 10 giornate in 9 mesi
Part 2 - 6 giornate
PROSSIMI CORSI
8 Aprile 2022 Milano
1 Aprile 2022 Bologna
30 Marzo 2022 Latina
PREZZO
4210 Euro + IVA
L’Executive Master in Operations e Supply Chain Management in modalità Webex è finalizzato a preparare il candidato alla certificazione internazionale Certified in Production & Inventory Management (CPIM) di APICS, the Association for Operations Management. Da settembre 2017 il corso CPIM è passato da 5 esami a 2 esami.
Advance ha progettato la modalità Interactive Learning Webex per rispondere alle esigenze di coloro che, per ragioni private o professionali, non possono prendere parte alle lezioni in aula dei corsi Interaziendali. Il partecipante potrà associare momenti di studio individuale a 16 sessioni di 1,5 ore in conference call di gruppo con un istruttore certificato. Le conf-call si susseguono ad intervalli di 2-3 settimane.
Il corso si conclude con la discussione di un esame simulato. Al termine di ogni modulo, il partecipante sosterrà l’esame APICS e al superamento di tutti gli esami, conseguirà la prestigiosa certificazione CPIM.
Il programma CPIM affronta in maniera completa ed esaustiva tutti gli strumenti rilevanti per la gestione operativa aziendale.
Il corso si basa sul Body of Knowledge (BOK) di APICS ed è finalizzato a:
. Trasferire le Best Practice nell’Area Operations e Supply Chain Management
. Preparare il candidato alla Certificazione CPIM (Certified in Production & Inventory Management)
. Favorire il passaggio dalle conoscenze alle competenze
Scarica le Success Stories di alcune delle aziende che si sono affidate alla nostra scuola e guarda il Video con il CEO di APICS, il Presidente di Advance e le testimonianze dei Leader della Supply Chain.
> BSCM - Part 1 Webex - E' possibile iscriversi anche al solo 1° modulo del CPIM. Per accedere alla scheda del corso Webex solo del modulo Basics of Supply Chain Management cliccare su: Scheda Corso BSCM Webex
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Piano didattico
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STRUTTURA DEL MASTER
Il Master è composto da 2 moduli e per ciascuno di essi è prevista:
- • Una fase di formazione in aula
- • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
- • Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati
Il corso è articolato in 10 giornate di formazione in aula con istruttori certificati.
La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.
PROGRAMMA DETTAGLIATO
Ai fini di ottenere la certificazione, è necessario il superamento di tutti i moduli previsti dal corso.
MODULO CPIM Part 1: Basics of Supply Chain Management (4 giorni)
Modulo 1- Supply Chan Overview
- Operational Objectives to Meet Competitive Priorities
- Marketing Strategies
- Fundamentals of Sales and Operations Planning
- Manufacturing Strategies
- KPIs and Metrics
- Sustainable and Socially Responsible Supply Chain
Modulo 2 - Fundamentals of Demand Management
- Creating a Product Road Map
- Product Development
- Characteristics of Demand
- Forecasting
Modulo 3 - Plan Supply
- Master Production Schedule
- Material Requirements Planning
- Capacity Requirements Planning
- Final Assembly Scheduling
- Closing the Loop
Modulo 4 - Executing the Supply Plan
- Buy
- Make
Modulo 5 - Inventory Management
- Inventory Investment and Days of Supply
- Safety Stock
- Item Segmenta
- Safety Stock
- Item Segmentation
- Order Quantity and Item Replenishment
- Tracking Inventory through Supply Chain
- Basic of Reverse Logistics
- Inventory Accuracy Audits
- Addressing Inventory Loss
- Planning and Managing Distribution Inventory
Modulo 6 - Continuous Improvement and Quality Management and Technologies
- Continuous Improvement
- Information, Process, and Emerging Technologies
CPIM Part 2 (6 giorni)
Modulo 1: Strategy
- The Environment and Strategy
- Strategic Scope
- Strategic Objectives
- Developing Organizational Strategy
- Executing and Monitoring Strategy
- Analysis for Functional and Operational Strategies
- Functional and Operational Strategies
- Processes and Layouts
- Performance Monitoring and KPIs
- Risk Management
- Capital Equipment and Facilities
- Sustainability Strategies
Modulo 2: Sales and Operations Planning
- Purpose of S&OP
- S&OP Roles and Process
- Aggregate Demand and Supply Plans
Modulo 3: Demand
- Demand Management
- Customers
- Marketing and Product Management
- Sources of Demand
- Forecasting
- Forecast Performance
Modulo 4: Supply
- Creating the Master Schedule
- Using and Maintaining the Master Schedule
- Rough-Cut Capacity Planning
- MRP Design
- Using and Managing MRP
- CRP and MRP-Based Scheduling
- Final Assembly Schedule
- Suppliers
- Purchasing
- Product Costing
- Changes and Supply Disruptions
- Product Life Cycle Management
Modulo 5: Inventory
- Inventory Planning
- Inventory Management
- Inventory Costs, Value and Metrics
- Inventory Control
- Waste Hierarchy and Reverse Logistics
Modulo 6: Detailed Schedules
- Planning Detailed Schedules
- Scheduling and PAC Methods
- Production Schedules
- Using Detailed Schedules
Modulo 7: Distribution
- Planning Distribution
- Replenishment and Order Management
- Reverse Logistics in Distribution Network
Modulo 8: Quality, Continuous Improvement and Technology
- Quality
- Continuous Improvement
- Technologies
MODULO AGGIUNTIVO: The Fresh Connection (1 giornata)
Nel corso di tale modulo, che fa parte del programma Train for Per4mance di Advance School, si esamineranno le scelte tattiche e strategiche da applicare nella Supply Chain per migliorare il P&L di un'azienda produttrice di succhi di frutta, The Fresh Connection.
Per altre info sul modulo, leggere il Success Story Advance - Case New Holland: Train for Per4mance.
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A chi si rivolge
Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:
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- • Responsabili di Logistica e risorse in staff alla funzione
- • Consulenti di Direzione
- • Responsabili di Produzione e risorse in staff alla funzione
- • Direttori di Stabilimento
- • Responsabili Acquisti
- • Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nell’area Logistica o Produzione
- • Personale coinvolto nell’implementazione o nell’utilizzo di sistemi ERP
REQUISITI
Non sono richiesti prerequisiti per accedere al corso e alla certificazione.
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Costi e iscrizione
Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a secondo di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!
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QUOTA DI PARTECIPAZIONE
4210 Euro + IVA.
Per iscrizioni pervenute 30 giorni e 60 giorni prima della data d'avvio del corso è prevista una quota agevolata. Contattate la nostra scuola!
La formula early registration non è cumulabile con altre convenzioni.NOTA BENE:
- • Le quote comprendono il materiale didattico APICS
- • È compresa la quota di iscrizione annuale ad AD-net, the Association for Supply Chain&Operations Management.
- • Non è compresa l’iscrizione agli esami dei moduli.
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione, al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.
Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.
La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione