Il Master si articola in 7 giornate formative suddivise 5 giornate di aula e 4 sessioni Live Webinar. Segue il programma dettagliato.
Master APICS CPIM - Certified in Planning & Inventory Management
Testimonianze
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DURATA
5 giornate in aula +
4 sessioni Live Webinar
in 6 mesi
PROSSIMI CORSI
27 Ottobre 2023 Milano
24 Ottobre 2023 Bologna
17 Ottobre 2023 Latina
PREZZO
4290 Euro + IVA
L’Executive Master è finalizzato a preparare il candidato alla certificazione internazionale Certified in Planning & Inventory Management (CPIM) di APICS che, dal 2023, prevede il superamento di un unico esame, che unisce i precedenti CPIM Part 1 e CPIM Part 2.
Al termine del corso, il partecipante potrà sostenere l’esame APICS e conseguire la prestigiosa certificazione CPIM.
Il programma CPIM affronta in maniera completa ed esaustiva tutti gli strumenti rilevanti per la gestione operativa aziendale.
Il corso si basa sul Body of Knowledge (BOK) di APICS ed è finalizzato a:
. Trasferire le Best Practice nell’Area Operations e Supply Chain Management
. Preparare il candidato alla Certificazione CPIM (Certified in Planning & Inventory Management)
. Favorire il passaggio dalle conoscenze alle competenze
Scarica le Success Stories di alcune delle aziende che si sono affidate alla nostra scuola e guarda il Video con il CEO di APICS, il Presidente di Advance e le testimonianze dei Leader della Supply Chain.
Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house.
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Piano didattico
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STRUTTURA DEL MASTER
Il Master prevede:
- Una fase di formazione aula e in modalità live webinar
- Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
- Simulazione dell’esame con discussione dei risultati
Una forte interattività, accompagnata da scambi di esperienze, consente ai partecipanti di arricchire le proprie conoscenze e di affrontare i problemi posti dalle loro aziende.
La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.
Per ottenere la certificazione, dal 2023 è necessario il superamento di un unico esame, che unisce i precedenti CPIM Part 1 e CPIM Part 2.
PROGRAMMA DETTAGLIATO
Modulo 1- Supply Chains and Strategy
- Supply Chains, the Environment, and Strategy
- Strategic Scope and Objectives
- Developing and Managing Organizational Strategy
- Functional and Operational Strategies
- Environments, Types, and Layouts
- Performance Monitoring and KPIs
- Risk Management
- Capital Equipment and Facilities
- Sustainability Strategies
Modulo 2 - Sales and Operations Planning
- S&OP Purpose and Process
- Aggregate Demand and Supply Plans
- Reconciling S&OP Plans
Modulo 3 - Demand
- Demand Management
- Sources of Demand/Forecasting
- Forecast Performance
Modulo 4 - Supply
- Creating and Validating the Master Schedule
- Using and Maintaining the Master Schedule
- Material Requirements Planning
- CRP and Scheduling
- Suppliers and Purchasing
- Changes and Product Life Cycle Management
Modulo 5 - Detailed Schedules
- Planning Detailed Schedules
- Scheduling and PAC Methods
- Creating Production and Service Schedules
- Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials
Modulo 6 - Inventory
- Inventory Planning
- Inventory and Product Costs, Value, and Metrics
- Itemized Inventory Management
- Inventory Control
Modulo 7 - Distribution
- Planning Distribution
- Replenishment and Order Management
- Waste Hierarchy and Reverse Logistics
Modulo 8 - Quality, Technology, and Continuous Improvement
- Quality
- Technology
- Continuous Improvement
Modulo Aggiuntivo per corsi in house: Serious Game (1 giornata)
Questo modulo applicativo delle conoscenze acquisite, insieme ad un istruttore qualificato APICS, fa parte del programma Train for Per4mance di Advance School. Nel corso di tale modulo, si esaminano le scelte tattiche e strategiche da applicare nella Supply Chain per migliorare il P&L di un'azienda.
Per altre info sul modulo, leggere il Success Story Advance - Case New Holland: Train for Per4mance.
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A chi si rivolge
Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:
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- • Responsabili di Logistica e risorse in staff alla funzione
- • Consulenti di Direzione
- • Responsabili di Produzione e risorse in staff alla funzione
- • Direttori di Stabilimento
- • Responsabili Acquisti
- • Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nell’area Logistica o Produzione
- • Personale coinvolto nell’implementazione o nell’utilizzo di sistemi ERP
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ESAMI
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Al fine di ottenere la certificazione CPIM - Certified in Planning and Inventory Management - è previsto un unico esame finale Computer based (CBT) sostenibile presso i Test Center PearsonVue presenti su tutto il territorio nazionale.
Per quanto riguarda la data dell’esame, non ci sono date prestabilite: è possibile sostenere l'esame quando si preferisce in base alla disponibilità del Test Centre, entro 12 mesi dall'attivazione del corso.
L’esame consiste in 150 domande a risposta multipla nell'arco di 3.5 ore in lingua inglese.
L'elenco completo dei Test Centre PearsonVue è disponibile al link: https://home.pearsonvue.com/apics e sulla voce "Find a test centre" sulla destra.
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Costi e iscrizione
Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a seconda di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!
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QUOTA DI PARTECIPAZIONE
4290 Euro + IVA.
Nota Bene:
Sono previste agevolazioni per iscrizioni early bird.
La quota comprende il materiale didattico ufficiale APICS ma non comprende l’iscrizione all’esame.
Contattaci per avere l'offerta comprensiva di esame e 2nd Chance exam, a info@advanceschool.org
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.
Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.
La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione