Corso Yellow Belt in Lean - IIBLC® endorsement

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2 giornate

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Corso Yellow Belt in Lean - IIBLC® endorsement

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(*) Campi obbligatori

La Certificazione Lean Manufacturing Yellow Belt  fornisce ai partecipanti una panoramica dei principi di base del Lean Thinking e Lean e delinea gli strumenti e le pratiche essenziali da applicare  all'interno di un'organizzazione per migliorare la soddisfazione del Cliente, incrementare l’efficienza del servizio e la qualità e ridurre gli sprechi.

Il programma Yellow Belt è pertanto indicato per creare un livello base di consapevolezza Lean, al fine di supportare una organizzazione sia durante che dopo  il cambiamento, per rendere sostenibili i benefici di una implementazione Lean.

E’ un utile strumento per avvicinarsi in modo graduale alla filosofia Lean. I successivi Livelli di competenza Lean sono Green Belt, Black Belt e Champion.

Il corso è offerto in modalità In-house.

 

ESAME

L'esame è endorsed da IIBLC®. Consiste in domande a risposta multipla. Il candidato ha a disposizione 3 ore per completare l’esame. Un punteggio di almeno il 70% è necessario per superare il test. L'esame si svolge in lingua italiana

 

 
  • Piano didattico

    Il piano didattico è composto dalla struttura del corso e dal programma dettagliato. Il corso si articola in 2 giornate formative. Di seguito sono riportati i contenuti principali.

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    STRUTTURA DEL CORSO

     

    Per il Corso è prevista:

    • Una fase di formazione in aula
    • Un esame finale multiple choice in italiano

    Durante il corso, oltre all’apprendimento dei concetti teorici, si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti Lean esposti in aula.

    La docenza è affidata ad un Consulente Senior e certificato Champion: questo assicura un approccio estremamente pratico e di orientamento al risultato.



    PROGRAMMA DETTAGLIATO

    I contenuti del master sono:

    PROGRAMMA

    Capitolo 1: Introduzione alla Lean Manufacturing

    L’origine del Lean Thinking. Da Henry Ford, via TOC alla casa di Toyota.

    Capitolo 2: Metodo delle 5 S


    Value, value stream, flow, pull, perfection

    Capitolo 3: Visual Management


    Capitolo 4: Value stream

    Capitolo 5: Gestione Kanban

    Capitolo 6: Eventi Kaizen

     

    I CINQUE PRINCIPI LEAN

    1) Mappatura del flusso di valore

    2) Valore Aggiunto


    3) Non Valore Aggiunto


    4) Riconoscere il Muda (spreco)


    5) Kaizen (miglioramento continuo)

     

  • A chi si rivolge

    Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:

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    • Ingegneri di processo
    • Qualsiasi organizzazione che intenda iniziare un progetto di cambiamento Lean e ha bisogno di creare consapevolezza a tutti i livelli
    • Consulenti
    • Manager o risorse in staff che vogliono apprendere competenze di base nell’area Lean
    • Supervisori di produzione
    • Operatori

     

  • Costi e iscrizione

    Di seguito riportiamo le quote di partecipazione.

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

    1150 Euro + IVA

    La quota comprende:

    Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.


    Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.

    Corsi In-house: per ricevere una quotazione In-house, contattateci- Anne Simone Pfister: Email: a.pfister@advanceschool.org