STRUTTURA DEL CORSO

Il corso è articolato in 7 sessioni live webinar più 2 sessioni webinar di approfondimento impostate dall'istruttore in base alle esigenze della classe.

Il format intensivo richiede studio individuale tra una sessione e l’altra per rendere l’apprendimento più efficace.

Il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.

PROGRAMMA DETTAGLIATO

CPIM Part 1:

Modulo 1- Supply Chan Overview

• Operational Objectives to Meet Competitive Priorities
• Marketing Strategies
• Fundamentals of Sales and Operations Planning
• Manufacturing Strategies
• KPIs and Metrics
• Sustainable and Socially Responsible Supply Chain

Modulo 2 - Fundamentals of Demand Management

• Creating a Product Road Map
• Product Development
• Characteristics of Demand
• Forecasting

Modulo 3 - Plan Supply

• Master Production Schedule
• Material Requirements Planning
• Capacity Requirements Planning
• Final Assembly Scheduling
• Closing the Loop

Modulo 4 - Executing the Supply Plan

• Buy
• Make

Modulo 5 - Inventory Management

• Inventory Investment and Days of Supply
• Safety Stock
• Item Segmentation
• Order Quantity and Item Replenishment
• Tracking Inventory through Supply Chain
• Basic of Reverse Logistics
• Inventory Accuracy Audits
• Addressing Inventory Loss
• Planning and Managing Distribution Inventory

Modulo 6 - Continuous Improvement and Quality Management and Technologies

• Continuous Improvement
• Information, Process, and Emerging Technologies

> Per questo modulo, APICS prevede il rilascio di un attestato di superamento dell’esame.

Dopo l’esito positivo dell’esame CPIM Part 1, il candidato potrà scegliere di proseguire il percorso verso la certificazione CPIM, iscrivendosi al CPIM Part 2.

Modulo Aggiuntivo per corsi in house: Serious Game (1 giornata)

Questo modulo applicativo delle conoscenze acquisite, insieme ad un istruttore qualificato APICS, fa parte del programma Train for Per4mance di Advance School. Nel corso di tale modulo, si esaminano le scelte tattiche e strategiche da applicare nella Supply Chain per migliorare il P&L di un'azienda.

Per altre info sul modulo, leggere il Success Story Advance - Case New Holland: Train for Per4mance

•  Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nella funzione Logistica o Produzione

•  Responsabili di Logistica o Produzione di recente nomina e risorse in staff

•  Responsabili di altre funzioni di stabilimento che desiderano apprendere o consolidare competenze sulla gestione della Supply Chain

•  Personale che deve utilizzare la lingua inglese nei rapporti di lavoro e che necessita di una buona padronanza dei concetti base e della terminologia professionale nell’area Operations Management

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

 1650 Euro + IVA

Nota Bene:

La quota comprende il materiale didattico APICS.  La quota non comprende l’iscrizione all’esame.

Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

È possibile effettuare l’iscrizione inviando la scheda di iscrizione compilata, la ricevuta dell’avvenuto bonifico o un ordine d’acquisto all'indirizzo: info@advanceschool.org

La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione