STRUTTURA DEL MASTER

Per il Master è prevista:
•    Una fase di formazione in aula
•    Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
•    Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati

Durante il corso si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti esposti in aula e si utilizzeranno i tool adottati nelle implementazioni Lean-Six Sigma per individuare i flussi di Valore e le fonti di spreco. Verranno discussi inoltre alcuni Case Study di implementazioni Lean-Six Sigma di successo.

Il corso viene erogato da docenti certificati IIBLC®, con pluriennale esperienza didattica e professionale in area Lean e Six Sigma presso aziende internazionali World Class, dove hanno ricoperto ruoli di Lean 6Sigma Black Belt e Champion.
La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.

PROGRAMMA DETTAGLIATO

Al completamento dell’intero percorso e al superamento sia dell’esame IIBLC® che della verifica Six Sigma, il partecipante riceverà due certificazioni:
• Certificazione CGBL, Certified Green Belt in Lean di IIBLC®
• Certificazione Lean - 6Sigma Green Belt di Advance School

La modularità del corso permette anche l’iscrizione ad uno solo dei due moduli.

Modulo 1: Master Lean Green Belt IIBLC® + esame IIBLC®

1. Lean Introduction
   History Business
   Strategy
   The House of Toyota
   Ford, GM and Toyota system
   
   
2. Lean principles
   Defining Value and Waste
   Identifying the Value Stream
   Creating Flow
   Pull from Customer demand
   Striving for Perfection
   
   
3. Improvement Management
   Basics of Project Management
   Complementary Improvement Methodologies
   Six Sigma
   TQM tools
   

Modulo 2: Six Sigma Green Belt + esame Advance School

1. Define & Measure

• Six Sigma Approach
• DMAIC
• VOC, Diagrammi di Affinità
• CTQ, Analisi di Kano
• SIPOC
• Diagramma C&E (Fishbone)
• Mappe di Processo
• Esercitazione su Mappatura
• Matrice C&E, AHP
• Esercitazione su C&E
• Selezione dei Progetti
• Scelta delle Metriche Giuste
• Variabili Discrete e Continue
• Analisi di Sistemi di Misura
• Il piano di Misura

2. Analyze

• Selezione del Campione
• Capacità di processo
• DPU, DPM
• Statistica di Base
• Esercitazione su Analisi di Base
• Test delle Ipotesi
• Strategia per l’Analisi dei Dati
• ANOVA
• Correlazione e Regressione
• Esercitazione su test statistici
• Introduzione al DOE

3. Improve & Control

• Brainstorming
• Matrice di Pugh
• Esercitazione su selezione concetti
• Piano di Controllo
• Controllo Statistico di Processo
• Esercitazione SPC
• Team building
• Change Management
• Gestione dei progetti
• Calcolo dei benefici finanziari

• Direttori di Stabilimento
• Responsabili e risorse in staff delle aree Produzione, Supply Chain, Qualità
• Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
• Membri di un team di trasformazione Lean - Six Sigma
• Aziende che intendono implementare il Lean - Six Sigma e vogliono formare il proprio organico con un corso strutturato e aggiornato
• Consulenti nell'area Operations
• Ingegneri di produzione e di processo.
• Project Manager

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

4650 Euro + IVA

Per le iscrizioni che perverranno 30 giorni prima della data d'avvio del corso è prevista una quota agevolata di 4450 Euro+IVA per early registration.

Nota Bene:

• La quota include la registrazione all'esame Lean Green Belt e Six Sigma Green Belt
• È compresa la quota di iscrizione annuale ad AD-net, Advance Business Network

Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti, al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

Per l’iscrizione occorre inviare via fax (051 0822618) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o un ordine d’acquisto.