Master APICS CPIM – Certified in Planning and Inventory Management

Data

Sede

Durata

Calendario

11 Giugno 2026

Live Webinar Flipped Class

15 sessioni 1,5 ore/ciascuna

21 Ottobre 2026

Latina

5 giornate di aula + 4 sessioni Live Webinar

22 Ottobre 2026

Live Webinar Flipped Class

15 sessioni 1,5 ore/ciascuna

26 Ottobre 2026

Bologna

5 giornate di aula + 4 sessioni Live Webinar

28 Ottobre 2026

Live Webinar

15 sessioni 3 ore/ciascuna

29 Ottobre 2026

Milano

5 giornate di aula + 4 sessioni Live Webinar

Il programma CPIM – Certified in Planning & Inventory Management, affronta in maniera completa ed esaustiva tutti i processi e le best practice dell’area Operations e Supply Chain Management tipici di una realtà industriale strutturata. E’ il programma APICS più famoso al mondo con +100.000 certificati CPIM.

 

Il corso si basa sul Body of Knowledge (BOK) di APICS ed è finalizzato a:

  • Trasferire le conoscenze e Best Practices in Operations and Supply Chain Management, per gestire l’intera Supply Chain dal fornitore al cliente
  • Introdurre e spiegare in dettaglio la terminologia professionale dell’Area Planning & Inventory Management, indispensabile per operare in contesti internazionali
  • Aumentare il livello di consapevolezza aziendale creando un body of knowledge comune
  • Promuovere e facilitare la transizione dalle conoscenze alle competenze
  • Preparare i partecipanti alla Certificazione APICS CPIM – Certified in Planning & Inventory Management

Al termine del corso, il partecipante potrà sostenere l’esame APICS e conseguire la prestigiosa certificazione CPIM.

 

Scarica il Whitepaper Revealing Impact of CPIM on Performance.

 

 

I 3 percorsi formativi CPIM di Advance School

 

Abbiamo definito 3 percorsi formativi CPIM, erogati nell’arco di 6/8 mesi da docenti certificati.

  • Percorso in aula: 7 giornate formative (5 giornate aula + 4 sessioni Live Webinar di 3 ore ciascuna)
  • Percorso in modalità Live Webinar 45 ore: 15 sessioni di 3 ore ciascuna
  • Percorso in modalità Live Webinar Flipped Class: 15 sessioni di 1,5 ore ciascuna. E’ indirizzato a coloro che hanno già una buona esperienza in Supply Chain/Operations Management e che vogliono sistematizzare le proprie conoscenze con il body of knowledge internazionale di APICS. In questa versione è richiesto al partecipante di effettuare un pre-read dei concetti prima della sessione, per poi approfondire con il docente alcuni concetti chiave, in base alle esigenze della classe.

Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house.

 

 

Casi di successo e testimonianze sulla formazione APICS

 

Scarica le Success Stories di alcune delle aziende che si sono affidate alla nostra scuola.

01.

piano didattico

Il corso prevede:

  • Una fase di formazione in aula o Live Webinar
  • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza del docente
  • Simulazione dell’esame con discussione dei risultati.

Al termine del corso il candidato potrà sostenere l’esame finale in modalità CBT (Computer Based Testing) presso uno dei + 200 test center in Italia, coordinato da APICS. L’esame consiste in un questionario con domande a risposta multipla.

Il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.

» Dopo il superamento dell’esame, APICS rilascerà la certificazione CPIM.

PROGRAMMA DETTAGLIATO

Module 1: Supply Chains and Strategy

  • Supply Chains, the Environment, and Strategy
  • Environment Analysis and Strategic Scope
  • Developing and Managing Strategy at Various Levels
  • Performance Monitoring and KPIs

Module 2: Sales and Operations Planning

  • S&OP Purpose and Process
  • Aggregate Demand and Supply Plans
  • Reconciling S&OP Plans

Module 3: Demand

  • Demand Management
  • Sources of Demand/Forecasting
  • Forecast Performance

Module 4: Internal Supply

  • Functional and Operational Strategies
  • Environments, Types, and Layouts
  • Creating the Master Schedule
  • Rough-Cut Capacity Planning and MPS Validation
  • Using and Maintaining the Master Schedule
  • Material Requirements Planning
  • Capacity Requirements Planning, Order Promising, and Final Assembly Scheduling
  • Changes and Supply Disruptions

Module 5: External Supply and Key Support Functions

  • Suppliers and Procurement
  • Purchasing and Maintenance
  • Risk Management
  • Sustainability Strategies
  • Waste Hierarchy and Reverse Logistics

Module 6: Inventory

  • Inventory Planning
  • Inventory Costs, Basic Accounting, Costing, and Metrics
  • Inventory Management
  • Inventory Control

Module 7: Detailed Schedules

  • Planning Detailed Schedules
  • Scheduling and PAC Methods
  • Creating Production and Service Schedules
  • Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials

Module 8: Distribution

  • Planning Distribution
  • Replenishment
  • Order Management, Trace/Track, and KPIs

Module 9: Quality, Business Investments, and Continuous Improvement

  • Quality
  • Capital Equipment and Facilities
  • Technology
  • Continuous Improvement

 

Modulo Aggiuntivo per corsi in house: Serious Game (1 giornata)

Questo modulo applicativo delle conoscenze acquisite, insieme ad un istruttore qualificato APICS, fa parte del programma Train for Per4mance di Advance School. Nel corso di tale modulo, si esaminano le scelte tattiche e strategiche da applicare nella Supply Chain per migliorare il P&L di un’azienda.

Per altre info sul modulo, leggere il Success Story Advance – Case New Holland: Train for Per4mance.

02.

a chi si rivolge

  • Responsabili di Supply Chain e Logistica e risorse in staff alla funzione
  • Consulenti di Direzione
  • Responsabili di Produzione, Qualità e risorse in staff alle funzioni
  • Direttori di Stabilimento
  • Responsabili Acquisti
  • Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda
    nell’area Supply Chain o Produzione
  • Consulenti ERP
  • Personale coinvolto in progetti Lean Six Sigma
  • Responsabili Pianificazione della Produzione
03.

esami

Al fine di ottenere la certificazione CPIM – Certified in Planning and Inventory Management – è previsto un unico esame finale Computer based (CBT) sostenibile presso i Test Center PearsonVue presenti su tutto il territorio nazionale.

Per quanto riguarda la data dell’esame, non ci sono date prestabilite: è possibile sostenere l’esame quando si preferisce in base alla disponibilità del Test Centre, entro 12 mesi dall’attivazione del corso.

L’esame consiste in 150 domande a risposta multipla nell’arco di 3.5 ore in lingua inglese.

04.

costi e iscrizioni

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

Corso in Aula e Live Webinar 45 ore: 4.340 Euro + IVA

Corso Live Webinar Flipped Class: 2.940 Euro + IVA

Nota Bene: sono previste agevolazioni per iscrizioni early bird.

La quota comprende il materiale didattico ufficiale APICS ma non comprende l’iscrizione all’esame.

Contattaci per avere l’offerta comprensiva di esame e 2nd Chance exam, a info@advanceschool.org

Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l’attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.

La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione

Testimonianze

” Sono estremamente soddisfatto del training CPIM organizzato da Advance School. Questa esperienza è stata più di un semplice corso: è stata una vera e propria immersione in un progetto innovativo, disegnato attentamente dal team di Advance in collaborazione con noi sponsor per soddisfare appieno le nostre richieste e le sfide specifiche del nostro settore. Questa formazione non solo ha arricchito le conoscenze in ambito Operations e Supply Chain management della nostra organizzazione, ma ci ha anche fornito uno sguardo approfondito su come l’innovazione e la collaborazione possano plasmare programmi formativi di successo. Il docente, Marc, si è rivelato un professionista di alto livello; la sua competenza in ambito Supply Chain e la sua abilità nel guidare un progetto così ambizioso sono state fondamentali per il successo del corso.”

Dario Cogo, Global Head of Clinical Trial Supply Management - Novartis International AG

“Ho trovato il corso CPIM estremamente formativo e molto vicino alle esigenze dell’azienda. Grazie ai docenti altamente qualificati di Advance School, ho potuto familiarizzare con le Best Practice e con esempi concreti, applicabili alla mia realtà. Successivamente, ho promosso il corso APICS all’interno dell’intera organizzazione europea della Supply Chain, con grandi benefici per l’azienda. La certificazione APICS ha senza dubbio facilitato la mia crescita professionale all’interno di Cargill.”

Senior Sales Director Europe - Cargill
Certification Level
Master APICS CPIM – Certified in Planning and Inventory Management
ASCM/APICS basket

Corsi in partenza

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