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Le Supply Chain stanno affrontando sfide significative negli ultimi anni. Ora più che mai, i professionisti della Supply Chain devono diventare Leader di trasformazione dopo aver acquisito competenze state-of-the-art nelle aree, per esempio, che riguardano Strategia, Digital Supply Chain e Change Management.
La nuova certificazione APICS Certified in Transformation for Supply Chain (CTSC) fornisce strutture, strategie, processi e strumenti per gestire efficacemente una trasformazione della supply chain end-to-end.
Standard SCOR-DS e modelli digitali per il vantaggio competitivo
Il programma utilizza standard industriali riconosciuti a livello globale, tra cui lo Standard Digitale ASCM SCOR-DS, gli Standard Aziendali per la Sostenibilità e il Digital Capabilities Model (DCM) per:
- Identificare rischi e opportunità e selezionare modelli riconosciuti a livello globale oltre che gli approcci appropriati per effettuare la trasformazione
- Sviluppare, analizzare, verificare e convalidare alternative concettuali per la trasformazione
- Gestire competenze, ruoli, responsabilità e infrastrutture necessarie per una trasformazione di successo della Supply Chain
- Identificare strumenti e tecnologie per abilitare una trasformazione efficace della Supply Chain
- Identificare e attuare strategie per rafforzare e replicare miglioramenti
La trasformazione della Supply Chain può aiutare l’azienda a ottenere un vantaggio competitivo, migliorare le prestazioni finanziarie e fornire un migliore servizio al cliente. Aumenta infatti la collaborazione tra diversi dipartimenti, fornitori e partner, portando a una migliore comunicazione e allineamento degli obiettivi aziendali lungo tutta la Supply Chain.
I vantaggi del Master APICS per Leader della Trasformazione
Ottenendo la certificazione CTSC diventerai Leader nella Trasformazione, in grado di guidare progetti di Supply Chain dalla preparazione all’implementazione. I vantaggi di questa certificazione sono:
- Valore per la tua azienda: apporterai un valore significativo alla tua organizzazione, guidando in maniera efficace trasformazioni della supply chain;
- Vantaggio competitivo: ti distinguerai sul mercato del lavoro con una certificazione riconosciuta globalmente che dimostra le tue competenze;
- Sviluppo personale: accrescerai la tua figura professionale come Leader della Trasformazione con conoscenze approfondite e competenze pratiche.
Il programma del corso CTSC è attentamente progettato per fornire una comprensione completa della trasformazione della supply chain, unendo concetti teorici ad applicazioni pratiche.
I 2 percorsi formativi del Master APICS CTSC
Abbiamo definito 2 percorsi formativi CTSC, erogati nell’arco di 3/4 mesi da docenti certificati.
- Percorso in aula: 3 giornate formative in aula + 1 review session Live Webinar
- Percorso in modalità Live Webinar: 7 sessioni di 3 ore ciascuna
Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house.
piano didattico
Il corso prevede:
- Una fase di formazione in aula o Live Webinar
- Una fase di studio individuale con un supporto a distanza del docente
- Simulazione dell’esame con discussione dei risultati.
Al termine del corso il candidato potrà sostenere l’esame finale in modalità CBT (Computer Based Testing) presso uno dei + 200 test center in Italia, coordinato da APICS. L’esame consiste in un questionario con domande a risposta multipla.
Il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.
» Dopo il superamento dell’esame, APICS rilascerà la certificazione CTSC.
PROGRAMMA DETTAGLIATO
Module 1: Supply Chain Transformation Overview
- Supply Chain Transformations
- Value Proposition, Methodologies, and Organizational Design
- Drivers of Supply Chain Transformation
Module 2: Preparing for Supply Chain Transformation
- Select Supply Chain Transformation Drivers
- Assess Supply Chain Current State
- Conceptualize the Future-State Supply Chain Operating Model
- Identify Initiatives to Address Gaps
- Initiate Transformation Work Streams and Projects
- Develop and Iterate Preliminary Transformation Business Cases
- Perform Post-Approval Tasks
Module 3: Executing Supply Chain Transformation
- Adopt a Change Management Plan
- Design and Implement Supply Chain Transformation Work Streams and Projects
- Implement Governance and a Risk Management Framework
Module 4: Review of Supply Chain Transformation
- Assess the Transformation
- Communicate Results and Reflect on the Transformation
a chi si rivolge
- Responsabili della Supply Chain e risorse in staff
- Leader e e membri del Team di continuous improvement End-to-End della Supply Chain
- Responsabili della Logistica
- Direttori Operativi
- Consulenti ERP
- Consulenti della Supply Chain
- Responsabili degli Acquisti
esami
Al fine di ottenere la certificazione CTSC – Certified in Transformation for Supply Chain – è previsto un unico esame finale Computer based (CBT) sostenibile presso i Test Center PearsonVue presenti su tutto il territorio nazionale.
Per quanto riguarda la data dell’esame, non ci sono date prestabilite: è possibile sostenere l’esame quando si preferisce in base alla disponibilità del Test Centre, entro 12 mesi dall’attivazione del corso.
L’esame consiste in 150 domande a risposta multipla nell’arco di 3.5 ore in lingua inglese.
costi e iscrizioni
Contatta la scuola per maggiori informazioni o ricevere un offerta comprensiva di esame e 2nd Chance exam, a info@advanceschool.org
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l’attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.
Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.
La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione
