Data
Sede
Durata
Calendario
23 Settembre 2026
Milano
2 giornate consecutive
Leader si nasce o si diventa? Questa un’eterna domanda su cui da molti anni ci si interroga. In realtà non esiste il leader “per tutte le stagioni” ovvero che possa andare bene ed essere riconosciuto come tale in ogni contesto organizzativo.
È importante quindi sapere quali sono le caratteristiche della leadership e come si manifestano attraverso comportamenti concreti e riconoscibili come tali, partendo dal senso di responsabilità, all’esempio e alla vision personale.
Programma del corso di Leadership: tecniche e modelli di gestione dei collaboratori
Su questo si andranno a consolidare e analizzare le principali tecniche di gestione dei collaboratori: comunicazione efficace, ascolto, gestione del feedback, delega e sviluppo delle competenze. Per facilitare l’analisi delle tecniche manageriali useremo il modello dei Quadranti della leadership: Relazione, Attività, Feedback e Sviluppo.
Il corso analizzerà le differenze e le peculiarità della gestione dei collaboratori sia nella modalità del team in presenza che nella caratteristiche della gestione delle persone a distanza.
Obiettivi formativi e soluzioni di formazione in house
Al termine verrà illustrato come compilare un Piano di Azione personale che aiuterà nel percorso di miglioramento continuo, partendo dalla formulazione degli obiettivi secondo le più recenti modalità.
Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house.
piano didattico
Il programma prevede 3 moduli didattici:
PRIMO MODULO
- I fondamenti della leadership: responsabilità, esempio e vision
- Il Modello del quadranti della leadership: comunicazione, attività, feedback e sviluppo
- Le caratteristiche dell’obiettivo ben formulato: andare oltre lo SMART
- La comunicazione manageriale
- L’assertività
- L’ascolto
- La gestione del feedback
- Criticare ed elogiare
- Il feedback di lungo periodo
SECONDO MODULO
- La motivazione
- Le leve motivazionali
- Come riconoscere i bisogni del collaboratori
- Bisogni e desideri
- La delega e l’assegnazione di mansioni
- Delega di compito e di Responsabilità
- Il monitoraggio delle attività
TERZO MODULO
- Il change management
- Distance management
- Managing millennials
- Lo sviluppo delle competenze nei collaboratori
- Comportamenti direttivi e di sostegno
- Piano di azione personale
a chi si rivolge
- Manager
- Quadri con responsabilità di coordinamento e governo di risorse umane
- Risorse in staff
- Membri di gruppi di lavoro
- Personale aziendale con interesse a migliorare la propria attitudine nell’organizzazione del lavoro e nella gestione ottimale del proprio tempo
costi e iscrizioni
Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a seconda di quando si sottoscrive l’iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
1.250 Euro + IVA
Nota Bene:
Sono previste agevolazioni per iscrizioni early bird.
Contattaci per maggiori informazioni, a info@advanceschool.org
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l’attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.
Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.
La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione
