Il piano didattico è composto da struttura del corso e dal programma dettagliato. Il Master si articola in 2 giornate formative, di seguito i contenuti principali
Change Management - LaMarsh
Leadership Center
DURATA
2 giornate
PROSSIMI CORSI
13 Giugno 2020 Milano
17 - 24 Ottobre Milano
PREZZO
Euro 950 + IVA
ESAMI
Il corso in Change Management è un programma indicato per coloro i quali vogliono incrementare le loro conoscenze nel Change Management attingendo direttamente dall'esperienza dei manager di progetti complessi. Basandosi su un progetto di cambiamento, reale o simulato, i partecipanti verranno introdotti al Managed Change™ Model di LaMarsh Global, leader internazionale da più di 40 anni in quest’area, mettendone in pratica gli strumenti e le tattiche. Il completamento del programma fornisce ai professionisti una conoscenza operativa dei concetti e un’approfondita comprensione dei benefici e delle sfide della gestione del cambiamento.
Le sessioni di training sono condotte da Manager e Consulenti di Advance School, Partner esclusivo di LaMarsh in Italia, con pluriennale esperienza su progetti complessi, che condivideranno le loro esperienze maggiormente rappresentative di un cambiamento ben gestito, così come le strategie per evitare le insidie e le resistenze che possono scaturire da una cattiva gestione del cambiamento. Attraverso un approccio interattivo e pratico i partecipanti usciranno dal corso avendo acquisito la capacità di gestire il cambiamento e con l’abilità di generare idee e progetti utili a migliorare se stessi e la loro organizzazione.
Certificazione LaMarsh Global:
Le certificazioni LaMarsh Global proposte da Advance School sono:
a) Change Agent Level I – Knowledge
b) Change Agent Level II – Application
Al termine di questo Workshop, i partecipanti accederanno all’esame per acquisire la certificazione LaMarsh di Change Agent Level I – Knowledge.
I NOSTRI DOCENTI:
Laureato in Ingegneria Industriale presso l’Università degli Studi di Padova, CPIM e MBA. Ha 10 anni di esperienza come Logistic Manager e nell’ area Supply Chain e Project Management.
Ha ricoperto il ruolo di Plant Manager e Distribution Director presso la multinazionale GE Energy Industrial Solutions e attualmente è Operations Director per FLY. Ha forti esperienze in progetti complessi e multi sites di Six Sigma, Lean Manufacturing e Change Management.
Laureato in Ingegneria delle Tecnologie Industriali e Organizzazione dell’Impresa presso l’Università degli Studi di Udine, CPIM, CSCP, Lean Champion, MBA presso la Scuola Superiore E. Mattei ENI-Italia, è oggi Managing Director Operations presso Lincoln Electric - CIFE Srl.
Ha maturato diverse esperienze in vari settori industriali (tra i quali produzione Energia), nonché nel settore dei Servizi, ricoprendo ruoli diversi e con crescente responsabilità, come Responsabile di Produzione e della Logistica, Direttore Tecnico, Direttore di Stabilimento e Direttore Generale. E’ un profondo esperto di tecniche e di metodologie di Lean e Six Sigma.
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Piano didattico
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Introduction
> Introductions
-- Objectives
-- Schedule
> Managed Change™ Process
-- Definition
-- Rationale
-- Change ProjectsIdentify the change
> Determine the major issues in each stage of Change
-- Three Stages
-- Current State
-- Desired State
-- Delta State / The Chaos Theory
-- Fishbone
-- Delta Dip
-- The Managed Change™ InfoMatrix
Prepare the change
> Key Roles
-- Definitions
-- Relationship among the roles
-- Key Role map
> Sponsors
-- Roles & Responsibilities
-- Define
-- Assess
-- Feedback
-- Review Feedback
> Change Agents
Roles & Responsibilities
-- Define
-- Assess
> Target
-- Role & Perspective
-- Define
-- Assess
-- Strategies to mitigate resistance> Determine the degree of risk and the cost of Change
-- Culture
-- History
-- Resistance to Change
Plan the change
> Design the change systems
-- Communication System
-- Learning System
-- Reward System
Implement the change
> Build the change strategies and tactics into an overall change plan
-- Integrate the Change into a Project Plan
-- The Structure of Managed Change™Il training sviluppa le competenze per:
- Applicare il processo del Managed Change™
- Identificare gli otto tipi di potenziali fonti di resistenza che possono influenzare il successo del cambiamento
- Valutare la capacità e la volontà dell’organizzazione e costruire un piano atto a promuovere l’accettazione
- Progettare e costruire una strategia di Change Management che includa la Comunicazione, l’Apprendimento e piani d’azione per Reward/ Recognition
Principali vantaggi e caratteristiche:
- Concetti pratici che offrono opportunità di applicazione
- Un set completo di strumenti fondamentali
- I nostri metodi garantiscono a tutti i partecipanti di mettere in pratica i concetti e il raggiungimento di risultati tangibili
- Tutti i partecipanti riceveranno le basi per costruire una rilevante ed efficace Change Management Strategy
- I nostri istruttori, basandosi su esempi di vita reale, aggiornano costantemente il materiale in modo che questo rifletta la sempre crescente esperienza maturata
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A chi si rivolge
Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:
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- I professionisti che vogliono apprendere le Best Practice nell’area Change Management
- Coloro che sono responsabili della gestione del cambiamento
- Team di persone che stanno implementando un progetto (Lean, ERP, Six Sigma, HR, etc)
- Consulenti che supportano i clienti nei processi di cambiamento
- Manager e Leader che hanno bisogno di sviluppare una strategia di cambiamento per poi allinearla con i propri progetti attualmente in atto
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Costi e iscrizione
Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a secondo di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!
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- 950 Euro + IVA
- Quota early registration*: 900 Euro + IVA
* Per iscrizioni pervenute entro 30 giorni dalla data di inizio del corso