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Master Green Belt in Lean – CGBL – 1st Level
Testimonianze
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DURATA
5 giornate in aula in 3 mesi
40 ore (Sabato)
PROSSIMI CORSI
22 Novembre 2025 Milano
8 Novembre 2025 Bologna
PREZZO
Euro 2870 + IVA
Il corso ha una durata di 5 giornate di aula (sabato) e si conclude con la discussione di un esame simulato. Al termine del percorso, il partecipante sosterrà l’esame finale per la certificazione CGBL, Certified Green Belt in Lean rilasciata da IIBLC® - International Independent Board for Lean Certification (www.iiblc.org).
L' obiettivo del corso è fornire gli strumenti per diventare parte di un team di miglioramento, apprendendo i seguenti concetti base e le tecniche della Lean:
• Trasferire la visione Lean di come creare Valore per il Cliente
• Fornire le conoscenze specifiche nell’area Lean, le tecniche e gli strumenti da utilizzare per identificare il flusso di Valore e identificare fonti di spreco
• Fornire un approccio strutturato da seguire per un'implementazione Lean di successo che descriva anche i cambiamenti culturali e organizzativi necessari
• Attraverso Case Study di implementazione Lean, far conoscere le criticità da affrontare e le soluzioni adottate, accelerando l’apprendimento
• Preparare al superamento dell’esame Lean Green Belt (CGBL) IIBLC®
Il corso viene erogato da docenti certificati IIBLC®, con pluriennale esperienza didattica e professionale in area Lean.
Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house.
"Sono molto soddisfatto del corso Interactive Lean Green Belt di Advance School che mi ha permesso di apprendere le Best Practice Lean e di certificarmi a livello internazionale. Tra la soluzione in aula e in modalità Interactive Learning, ho scelto quest’ultima per motivi di lavoro e anche perché avevo già una esperienza Lean: ho trovato il corso molto ben strutturato e aggiornato ed i docenti estremamente preparati."
Luca Borgatti, Plant Manager Cargill Starch & Sweeteners Italia.
Luca Borgatti, Plant Manager Cargill Starch & Sweeteners Italia.
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Piano didattico
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STRUTTURA DEL MASTER
Il Master prevede:- Una fase di formazione in aula
- Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
- Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati
Durante il corso si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti esposti in aula e si utilizzeranno i tools adottati nelle implementazioni Lean per individuare i flussi di Valore e le fonti di spreco. Verranno discussi inoltre alcuni Case Study di implementazioni Lean di successo.
Il corso è articolato in 5 giornate di formazione in aula con istruttori certificati.
La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.
PROGRAMMA DETTAGLIATO
I contenuti del master sono:
1. Introduction to Lean
What is Lean
History
Business Strategy
Ford, GM and Toyota system
The House of Toyota
The 5 Lean principles: Value, Value Stream, Create Flow, Pull, Perfection
2. Lean Principles
2.1 Defining Value and Waste
Value added activities: Definition and Recognition
Viewpoint of the Customer
Muda/Mura/Muri
7 Muda (7+1): Definition and Recognition
Lead Time: Components of Lead Time
Effects of shorter Lead Time
2.2. Identifying the Value Stream
Basic principles of Value Stream Mapping
Defining product families
Current state Value Stream Map
Basic symbology
Process box - Boundaries
Data box
Inventory triangle (production, office, service)
Material flow
Production Planning
Transportation
Kanban loops and supermarkets
Inventory, Waiting and Delay
Information flow
Lead Time ladder: Components, Meaning
Cycle Time
Process Time
Single Stream VSM: How to start drawing, Paper & Pencil drawing, Software based VSM
Future state Value Stream Map
Loops and Symbology
2.3 Creating Flow
Takt Time: Definition and Calculation
Continuous flow vs. Job Shop
One-Piece-Flow
FIFO lanes
5S technique
SMED technique
• Definition of a setup
• Why (EPEI, Flexibility, Capacity, Cost reduction)
• Internal vs. external setup
• Converting internal to external setup
• Setup instructions
2.4 Pull from Customer demand
Pacemaker
Interval: Definition and Calculation
EPEI
Kanban definition
Kanban types
• Supermarket
• Withdrawal Kanban
• Production Kanban
• Specific Kanban
• Generic Kanban
• Two (three)-bin system
Kanban and ERP system
Heijunka
2.5 Striving for Perfection
Kaizen
Kaizen-event
Standardised work: Definition, Importance, Work instructions, Continuous improvement
Poka-yoke
Visual Management
• Power of visual control
• Andon
• Marking, spaces, pictograms
• Daily reporting board
• Weekly reporting board
• Management reporting
Basic Lean measures
• Throughput time
• WIP
• Scrap/rework/PPM
3. Improvement Management
3.1 Basics of Project Management
Introduction to Project Management
Triple Constraint Management
Five Process Groups of Projects
Nine PMI Knowledge Areas
Project Management Tools
• Project Charter
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Schedule development
• Cost estimating
• Responsibility Assignment Matrix (RAM)
• Risk Management
• Progress reporting
3.2 Complementary Improvement Methodologies
Six Sigma
• Jidoka
• Complexity – Variation – Mistakes
• DMAIC improvement methodology
• Basic Six Sigma Tools
TQM tools
• PDCA
• Pareto
• Ishikawa
• Flowchart
• Histogram
• Check sheets
• Scatter diagram
• Control sheets
• Five Why’s
Process Mapping
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A chi si rivolge
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- Responsabili e risorse in staff delle Aree di Produzione, Supply Chain, Qualità, Acquisti e Organizzazione di aziende Industriali e di Servizi;
- Consulenti nell’Area Operations;
- Direttori di Stabilimento;
- Ingegneri di Produzione e Processo;
- Aziende che vogliono implementare la Lean
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ESAMI
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L’esame prevede: un test scritto con domande teoriche (paper & pencil format) a multiple choice composto da 80 domande in inglese. Il candidato ha 3 ore per completare l’esame. Per superare l’esame è richiesto un punteggio pari al 70%.
EXAM DATE
DEADLINE15/03/2025
14/02/2025EXAM DATE
DEADLINE14/06/2025
16/05/2025EXAM DATE
DEADLINE20/09/2025
22/08/2025EXAM DATE
DEADLINE13/12/2025
14/11/2025REQUISITI Non sono richiesti pre-requisiti. SEDI Bologna
È possibile sostenere esami In-House presso l’azienda che ne farà richiesta.ISCRIZIONI Inviare la richiesta di iscrizione all’esame a:info@advanceschool.org
Entro 10 giorni dalla data d’esame, al candidato verrà inviata per e-mail la exam confirmation da parte di Advance, dove saranno indicati l’orario, l’indirizzo e tutti i dettagli.
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Costi e iscrizione
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QUOTA DI PARTECIPAZIONE
Euro 2870 + IVA.
Nota Bene:
- La quota comprende sia il materiale didattico sia la registrazione all’esame.
Per iscrizioni pervenute 30 e 60 giorni prima della data d'avvio del corso è prevista una quota early registration. Contatta la nostra scuola!
La formula early registration non è cumulabile con altre convenzioni.
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.
Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.
APPROFONDIMENTI
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