Master Black Belt in Lean – CBBL 2nd Level - Interactive Learning // modalità Webex

Lean Manufacturing - IIBLC® - Corsi e Master

DURATA

12 sessioni Webex nell'arco di 8 mesi

PROSSIMI CORSI

26 Novembre 2020

PREZZO

euro 1950 + IVA

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Corsi e Master

Master Black Belt in Lean – CBBL 2nd Level - Interactive Learning // modalità Webex

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(*) Campi obbligatori

Advance ha progettato questa modalità per rispondere alle esigenze di coloro che, per ragioni private o professionali, non possono prendere parte alle lezioni in aula dei corsi interaziendali. Questo Executive Master trasferisce le conoscenze specifiche  Lean Black Belt del Book of Knowledge dell'International Independent Board for Lean Certification (www.iiblc.org).

Il partecipante potrà associare momenti di studio individuale a sessioni di 1,5 ore in conference call di gruppo con un istruttore certificato. Le conf-call si susseguono ad intervalli di 1 settimana.

Il corso ha una durata di 12 sessioni e si conclude con la presentazione del progetto finale.

Il percorso è suddiviso in:

a) Una prima fase teorica dedicata a preparare i candidati  all’esame teorico: questa fase si conclude con un esame simulato prima dell'esame teorico IIBLC® BB.

 

b) Una seconda fase pratica dedicata al progetto da presentare per ottenere la prestigiosa certificazione CGBL, Certified Black Belt in Lean di IIBLC®. Questa fase prevede una sessione per l’impostazione del progetto per tutti i partecipanti del corso; a seguire sono previste due sessioni individuali per il check di avanzamento progetto e una presentazione finale del progetto per tutti i partecipanti del corso.

Gli Obiettivi del corso sono:
  • Trasferire la conoscenza di strumenti e tecniche di strategia Lean
  • Fornire le conoscenze necessarie per il passaggio da un "Current state” ad un "Future state” di progetti di miglioramento in differenti ambienti di produzione e di servizi
  • Fornire un approccio pratico per eseguire con successo una implementazione Lean, gestendo i cambiamenti culturali e organizzativi necessari
  • Attraverso l’esame e la discussione di un progetto specifico proposto dal partecipante, accompagnare quest’ultimo nella implementazione, accelerando l’apprendimento e l’acquisizione di competenze di Project Leader
  • Preparare al superamento dell’esame Lean Black Belt (CBBL) dell’IIBLC®, che comprende sia una parte teorica che progettuale.
 

Richiedi il Book of Knowledge (BOK) IIBLC® Green Belt, Black Belt e Champion a 36 Euro (IVA + spese di spedizione incluse).


Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In-house.
  • Piano didattico

    Il piano didattico è composto da struttura del corso e dal programma dettagliato. Il Master si articola in sessioni Webex con istruttori certificati intervallate da studio individuale.

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    STRUTTURA DEL MASTER

    Il Master prevede:

    • 12 sessioni Webex con istruttori certificati IIBLC®
    • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
    • Simulazione dell’esame con correzione e discussione dei risultati in modalità webex


    Durante il corso, oltre all’apprendimento dei concetti teorici si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti Lean esposti in aula.
    L'esame e la discussione del progetto viene svolta insieme ad un Senior Manager esperto Lean: questo assicura un approccio estremamente pratico e di orientamento al risultato di tale Master.
    La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese


    PROGRAMMA DETTAGLIATO

    I contenuti del programma sono:

    1. Recap Value Stream Mapping

    2. Manufacturing

    Applicazione VSM in un ambiente di produzione

    • The 8 Steps
    • Mixed Model Value Streams
    • Product Families
    • Pacemaker
    • Flow
    • Pitch and Scheduling

    3. Office/service
    Applicazione VSM in un ambiente "office”

    • Muda in the office
    • Inventory types
    • Speed/Cost/Quality Interaction
    • The 6 steps
    • Changing Demand

    4. Resource & Development (R&D) innovation
    Applicazione VSM in un ambiente di R&D

    • Product Development Essentials
    • What makes the Development process different
    • Lean Product development tools and principles
    • Rapid Project execution

    5. Healthcare
    Applicazione VSM in un ambiente Healthcare

    • Muda in Hospitals
    • VSM "families”
    • Standardised Work
    • Visual management
    • 5S
    • Kanban
    • Error prevention
    • Creating flow
    • Design

    6. Total Productive Manufacturing (TPM)
    Vengono discusse le basi teoriche del TPM

    • Basics
    • Pillars of TPM
    • Eliminate losses
    • Preventive Maintenance
    • Process Quality Management
    • Management of new equipment
    • Office TPM
    • Education and Training
    • Safety and Environmental Management

    7. Project Management
    In questo modulo si illustrano le conoscenze e le competenze relative alla gestione di progetto:

    • Project Charter
    • Schedule Development
    • Cost Management
    • Risk Management
    • Progress Reporting
    • Project Closing
    • Organizational Process Assets

    8. Complementary techniques

    • Additional Six Sigma Principles and Tools
    • Process Mapping
    • Theory of Constraints
    • Kaizen Events

    9. Change and sustainability
    Questa parte del corso si concentra sulle capacità soft su 3 livelli:

    • Individual Level
    • Group Level
    • Organisational Level

    10. Project deliveries
    Impostazione, follow up e presentazione finale del progetto del partecipante

  • A chi si rivolge

    Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:

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    • Direttori di Stabilimento
    • Responsabili e risorse in staff delle Aree Produzione, Supply Chain, Qualità, Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
    • Futuri Leader di un team di trasformazione Lean con competenze Black Belt
    • Aziende che intendono implementare il Lean e vogliono formare Project Leader con un corso strutturato e aggiornato
    • Consulenti nell'area Operations
    • Ingegneri di produzione e di processo


    REQUISITI

    Si rammenta che per sostenere l’esame Black Belt occorre possedere la certificazione Green Belt di IIBLC.
    Advance organizza incontri di orientamento all’esame Green Belt, per chi ancora non avesse sostenuto l’esame, dietro pagamento di una quota aggiuntiva.

  • Costi e iscrizione

    Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a secondo di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

    1950 Euro + IVA.
     
    La quota comprende:
    • Docenza
    • Diagnostic on-line tool
    • 2 libri di testo, in inglese
    • Guida del Partecipante Advance del corso Black Belt in Lean, in inglese
    • Iscrizione all’esame Black Belt IIBLC
    • Pre-test on-line tool
    • Quota di iscrizione annuale ad AD-net, the Association for Supply Chain&Operations Management

    Il corso prevede un numero minimo di 3 partecipanti per l'attivazione  e un massimmo di 8, al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

    Per l’iscrizione occorre inviare via fax (051 0822618) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.