Il Procurement come generatore di Valore in azienda

Acquisti & Supply Mgmt - ISM® - Corsi e Master

DURATA

2 sessioni da 4 ore
14.00 - 18.00

PROSSIMI CORSI

25 e 26 Maggio - Live Webinar

PREZZO

600 Euro + IVA

ESAMI

RICHIEDI
INFO

Corsi e Master

Il Procurement come generatore di Valore in azienda

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(*) Campi obbligatori

L’Area Acquisti è critica per il successo dell’azienda e per la sua profittabilità, poiché il costo di acquisto rappresenta in media il 50% del fatturato di un’azienda: per questo rappresenta una occasione di creazione di ricchezza unica.
Perchè questo accada occorrono formazione, processi e strumenti efficaci.
 

In questo corso di 1 giornata parleremo di come creare una roadmap operativa per migliorare il profitto aziendale e ottenere importanti risultati nell’area Acquisti. Il corso permetterà a manager e professional degli acquisti di acquisire le metodologie di gestione degli Acquisti e approfondire le conoscenze dei relativi strumenti di gestione.

 

Al termine del percorso il partecipante potrà disporre di una conoscenza di base per essere in grado di sviluppare all’interno della propria realtà:

  •  Costruzione di una strategia di procurement e relativi KPIs di funzione
  •  Identificare gli strumenti di gestione dello spend più efficaci
  •  Gestire in modo mirato le relazioni con i fornitori e avere consapevolezza su quali leve negoziali intervenire
  •  Dare consapevolezza in azienda della importanza strategica del ruolo degli acquisti ed il suo impatto sulla redditività

 

Docente: Giovanni Contino

È Professore a contratto in Operations presso l’Università di Bologna e Direttore scientifico del “Procurement Management” Executive training presso Bologna University Business School. È docente di Lean & Supply Chain Management al MIEX - Master in International Management - di UniBo, alla LUISS Business School di Roma, e alla Shanghai University. È Senior Consultant di  Advance. Nel suo background professionale, 20 anni da manager degli acquisti in CNH, Yamaha, Ducati.

 

 

 
 
 
  • Piano didattico

    Di seguito i contenuti del programma.

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    I CONTENUTI
     
    • Strategia e modelli organizzativi del Procurement e misura delle performance
    • Definizione e mappatura delle competenze per chi opera agli Acquisti
    • Modelli organizzativi della funzione Acquisti
    • Gestione a Valore del tempo
    • Strumenti di gestione dello Spend
    • Gestione del parco fornitori e Matrice di Kraljic
    • Vendor rating
    • Tecniche di cost reduction: Value Analysis e Value Engineering
    • Total Cost of Ownership e analisi make-or-buy

     
     
  • A chi si rivolge

    Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali: 

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    • Direttori Generali
    • Responsabili Acquisti e persone in staff
    • Procurement Managers
    • Buyer
    • Direttori Supply Chain
    • Direttori Operations
    • Imprenditori
  • Costi e iscrizione

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE 

    600 Euro + IVA

     

    Per l’iscrizione occorre inviare via fax (051 0822618) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto. 

    La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione