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Il modello di Kraljic, una strategia a 4 step

28/03/2014

 

 

Articolo n. 2
Marzo 2014
 
Il modello di Kraljic, una strategia a 4 step
 
CLAUDIO VETTOR, SISTEMIC MANAGER
Claudio Vettor, Temporary Manager, Esperto di Theory of Constraints, ha dedicato la propria carriera a temi quali l’innovazione, la competitività delle PMI e il miglioramento organizzativo, utilizzando metodi e approcci sistemici. E’ stato inoltre Docente del corso di Programmazione e Controllo della Produzione presso la Facoltà di Ingegneria Meccanica dell’Università degli Studi di Brescia. Ha collaborato con AD-Net, The Association for Supply Chain & Operations Management, per due workshop in ambito TOC.
 
Le strategie aziendali poggiano su di una solida conoscenza della realtà: "posso migliorare solo ciò che riesco a misurare”, difficile non essere d’accordo con questa affermazione. Semplice, ma pregna di conseguenze. Avere un approccio al controllo dei costi di tipo manageriale e non meramente contabile è essenziale per individuare le tendenze dei fenomeni fisici e di mercato e, di esse, quelle con valenza strategica; è pertanto necessaria una rigorosa conoscenza dei costi e dei fattori che li compongono. 
 
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