CPIM TUTORIAL PROGRAM

Finalizzato a preparare il candidato alla certificazione internazionale Certified in Production & Inventory Management (CPIM) di APICS, the Association for Operations Management.
Il programma tutoriale “disegnato” per le aziende e i professionisti rende il processo di certificazione più efficace, con un percorso di apprendimento in aula supportato da un Tutor certificato e libri di testo APICS. 

Una guida al programma CPIM è visualizzabile sotto la  Demo CPIM di APICS.
Il corso CPIM è disponibile in due versioni:
  • Versione ONE - docenza in italiano con libri di testo in inglese
  • Versione CROSS - docenza parte in italiano e parte in inglese con libri di testo in inglese.
Prossimi corsi:
  • Bologna, 23 Aprile 2010, Nuovo corso CPIM - ONE
  • Bologna, 24 Aprile 2010, Nuovo corso CPIM - ONE (svolgimento di sabato)
  • Milano, 20 Aprile 2010, Nuovo corso CPIM - ONE
  • Milano, 21 Aprile 2010, 5° modulo SMR
  • Bologna, 19 Aprile 2010, 3° modulo DSP 
Per iscrizioni pervenute entro il 10 marzo 2010, sconto per early registration del 5% sulla quota di partecipazione.
La formula early registration non è cumulabile con altre convenzioni.

Quote di partecipazione 2010

CPIM Tutorial Program
Versione ONE		 CPIM Tutorial Program
Versione CROSS
Costo 4800 Euro + IVA Costo 6300 Euro + IVA
  • Le quote comprendono il materiale didattico APICS.
  • Non comprendono l’iscrizione agli esami dei moduli.
  • Il corso avrà una durata di circa 15 mesi.
  • Prevede un numero minimo di 6 partecipanti.
  • Per tutte e due le versioni è necessaria una buona conoscenza della lingua inglese in quanto il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese.
  • E' prevista la possibilità di finanziamenti a tasso zero per partecipanti con età fino a 35 anni.

CPIM Tutorial Program tratta in maniera completa ed esaustiva tutti e cinque i moduli previsti dalla certificazione CPIM.
a. BASICS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Businesswide concepts
Organization Fundamentals
Operating Environments
Matrix Product/Process
Financial Fundamentals
Manufacturing Resource Planning
Just-in-time
Total Quality Management
Impact of Environment on System Design and Deployment

Demand Planning
Marketplace-Driven
Customer Expectations and Definitions of Value
Customer Relationships
Demand Management and factors influencing Demand
Forecasting models

Transformation of Demand into Supply
Design for transformation process
Sales & Operations Planning
Capacity Management
Planning (purposes, inputs and outputs)
MPS/MRP
Execution and Control
Performance Measurements

Supply
Inventory Management
Functions of Inventory
ABC analysis
Economic Order quantity
Purchasing & Supplier Relationship
Physical Distribution System
b. MASTER PLANNING OF RESOURCES
Demand Management
General concepts about Business & Strategic Plan
Forecasting Demand
Customer Relationship Management (CRM)

Sales and Operations Planning
Purpose of Sales and Operations Planning
Sales & Operations Plan
Product families
Time fences
Backlog levels
Sales & Operations Planning Process
Validating the Production Plan

Master Scheduling
Relating the Master Scheduling Process to the Business Environment
Relating the Master Scheduling to the Planning process
Developing and Managing the Master Scheduling
Master Scheduling Techniques and Available to Promise (ATP)
Measuring Master Schedule Performance
Distribution Requirement Planning (DRP)
Planning Bill of Material
Super Bill and Modular Bill of Material
c. DETAILED SCHEDULING AND PLANNING
Planning Material Requirements to Support the Master Schedule
Techniques and Practices of Inventory Management
Identifying information used in the material Planning process
Mechanics of the Detailed Material Planning Process
Maintain the Validity of the Material Plan
Interactions among MRP, Purchasing and Production control

Planning Operations to Support the Priority Plan
Techniques and Characteristics of the detailed Capacity Planning Process
Information used in Detailed Capacity Planning
Capacity Requirement Planning
Interactions between MRP & CRP

Planning Procurement and External Sources of Supply
Establishing Relationships with Suppliers
Techniques & Concepts for Supplier Partnerships
Implementing the new Relationship to Support the Company’s Operational Objectives
d. EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS
Prioritising and sequencing Work to Be Performed
Interfaces between planning and execution of manufacturing
Production Environment
Scheduling Production and Process Operations

Executing the plans, Physical Controls and Results Reporting
Authorizing and Reporting activities for Push Systems
Authorizing and Reporting activities for Pull Systems
PERT
Materials transactions Reporting
Bottleneck Management
Communication both Internal and External Customer- Supplier information
Controlling inventory levels and lead time
Executing Quality initiatives, Waste elimination & Continuous improvement Plans

Evaluating Performance and Providing Feedback
Evaluating Quality Management Processes
Monitoring Supplier Performance
Evaluating the Performance of Production Operations
Cost Management Process
e. STRATEGIC MANAGEMENT OF RESOURCES
Aligning the Resources with the Strategic Plan
Strategic Planning Model
Need of a Business Strategy
Operations Strategy
Volume/Variety Matrix
Product Life Cycle
Leading/Lagging Strategy
Workforce and Organization Design

Configuring the Operating processes to Support the Strategic Plan
Aligning Operations to support Business strategy
Supporting Dimensions of competitive advantage
Supply Chain Management
Global sourcing
Time based competition
Relationship between JIT and TQM
Cost Management Process
Quality Function Deployment (QFD)

Implementing Change
Project Management
Measuring Organizational Performance
Key performance Indicators
Change Management and Why change
Cultural differences
Purchasing & Supplier Relationship
Physical Distribution System

> Le due versioni ONE e CROSS hanno le seguenti modalità di svolgimento:

Versione ONE Versione CROSS
L’intero corso è in italiano ed è articolato in 16 giornate di formazione in aula con un Tutor certificato. Il corso è articolato in 15 giornate di formazione in aula, con tre moduli in italiano e due in inglese che saranno svolti da un Tutor di società europee affiliate APICS.
I moduli in inglese saranno:
  • Basics of Supply Chain Management
  • Strategic Management of Resources

Sia la versione ONE che CROSS prevedono per ogni modulo:

  • Una fase di formazione in aula
  • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza del Tutor
  • Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati
  • Al termine di ogni modulo il candidato potrà sostenere l’esame finale a Milano, coordinato da APICS. L’esame consiste in un questionario con domande in inglese a risposta multipla.

Dopo il superamento dei cinque esami, da sostenere a Bologna o a Milano, APICS rilascerà la certificazione CPIM.

A chi si rivolge

  • Responsabili di Logistica e risorse in staff alla funzione
  • Consulenti di Direzione
  • Responsabili di Produzione e risorse in staff alla funzione
  • Direttori di Stabilimento
  • Responsabili Acquisti
  • Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nell’area Logistica o Produzione
  • Personale coinvolto nell’implementazione o nell’utilizzo di sistemi ERP

La versione CROSS è in particolare rivolta a coloro che si trovano ad operare
in contesti multinazionali e che usano frequentemente la lingua inglese.

Per le aziende interessate, ADVANCE può organizzare anche corsi In-house.

Sotto la sezione Download è possibile scaricare:

  • Il calendario del corso
  • La scheda di iscrizione
  • La brochure 2009
 

INFO

Ad Aprile 2010 corsi CPIM e BASICS

Attivati nuovi corsi  CPIM e  Basics of Supply Chain Management  vrs. ONE a Bologna e Milano. Inizio corsi: Aprile 2010.  Agevolazioni per iscrizioni entro il 10 marzo 2010.

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Nuova certificazione Lean IIBLC®

Advance è diventato Partner esclusivo ed unico Exam Centre in Italia della certificazione IIBLC® nell'area Lean. Sono aperte le iscrizioni per gli esami del 13 marzo 2010.

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Seminario AD-net a Bologna

Sabato 27 febbraio: Lean, Agility e Teoria dei Vincoli (TOC) - Tecniche e strategie vincenti in un contesto aziendale di incertezza.

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Seminario in Project Management

Venerdì 5 marzo, ore 14:00, Bologna: PROJECT & OPERATION: L’ARMONIA COMPETITIVA. Evento inaugurale del Branch Emilia Romagna e Marche, PMI® Northern Italy Chapter. La partecipazione è gratuita. Ad-net è Media Partner ufficiale.

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Esami APICS anche a Bologna

APICS ha individuato Bologna come seconda città per gli esami di certificazione CPIM e CSCP. Informazioni per iscriversi agli esami del 2010. Prossima data di esame: 19 Giugno.

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Job Opportunities in Europe CPIM related

Consulta alcune opportunità di lavoro in Europa per i certificati CPIM/APICS. 

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Attivato nuovo corso CSCP di APICS

Il nuovo programma Tutoriale per la certificazione APICS  CSCP, Certified Supply Chain Professional, avrà inizio il 17 Giugno 2010 a Bologna.

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Corsi In-house e finanziamenti

Advance offre corsi In-house in tutta Italia per i quali è possibile richiedere  finanziamenti attraverso i fondi di categoria.

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Convenzioni

Convenzione con Federmanager Bologna e Federmanager Quadri per i programmi BASICS, CPIM, CSCP e PMP.

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Testimonianze dei nostri Clienti

“Il Corso CPIM è indubbiamente lo standard di eccellenza nell’area Operations ed una priorità formativa per ogni azienda e professionista. Il ruolo di Advance è stato per noi determinante per il successo del corso grazie alla professionalità e alle competenze dei suoi Tutors”

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