Advance School, APICS, corsi certificazione CPIM, formazione manageriale, dirigenti, consulenti di produzione

CPIM TUTORIAL PROGRAM

Finalizzato a preparare il candidato alla certificazione internazionale Certified in Production & Inventory Management (CPIM) di APICS, the Association for Operations Management.
Il programma tutoriale “disegnato” per le aziende e i professionisti rende il processo di certificazione più efficace. E’ previsto un percorso di apprendimento e di confronto in aula supportato da un Tutor certificato e materiale didattico APICS.

Prossimi corsi:

15 Gennaio 2009, 2° modulo MPR, Bologna
10 Aprile 2009, Milano

CPIM Tutorial Program tratta in maniera completa ed esaustiva tutti e cinque i moduli previsti dalla certificazione CPIM.

a. BASICS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Businesswide concepts Organization Fundamentals Operating Environments Matrix Product/Process Financial Fundamentals Manufacturing Resource Planning Just-in-time Total Quality Management Impact of Environment on System Design and Deployment Demand Planning Marketplace-Driven Customer Expectations and Definitions of Value Customer Relationships Demand Management and factors influencing Demand Forecasting models Transformation of Demand into Supply Design for transformation process Sales & Operations Planning Capacity Management Planning (purposes, inputs and outputs) MPS/MRP Execution and Control Performance Measurements Supply Inventory Management Functions of Inventory ABC analysis Economic Order quantity Purchasing & Supplier Relationship Physical Distribution System
b. MASTER PLANNING OF RESOURCES
Demand Management General concepts about Business & Strategic Plan Forecasting Demand Customer Relationship Management (CRM) Sales and Operations Planning Purpose of Sales and Operations Planning Sales & Operations Plan Product families Time fences Backlog levels Sales & Operations Planning Process Validating the Production Plan Master Scheduling Relating the Master Scheduling Process to the Business Environment Relating the Master Scheduling to the Planning process Developing and Managing the Master Scheduling Master Scheduling Techniques and Available to Promise (ATP) Measuring Master Schedule Performance Distribution Requirement Planning (DRP) Planning Bill of Material Super Bill and Modular Bill of Material
c. DETAILED SCHEDULING AND PLANNING
Planning Material Requirements to Support the Master Schedule Techniques and Practices of Inventory Management Identifying information used in the material Planning process Mechanics of the Detailed Material Planning Process Maintain the Validity of the Material Plan Interactions among MRP, Purchasing and Production control Planning Operations to Support the Priority Plan Techniques and Characteristics of the detailed Capacity Planning Process Information used in Detailed Capacity Planning Capacity Requirement Planning Interactions between MRP & CRP Planning Procurement and External Sources of Supply Establishing Relationships with Suppliers Techniques & Concepts for Supplier Partnerships Implementing the new Relationship to Support the Company’s Operational Objectives
d. EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS
Prioritising and sequencing Work to Be Performed Interfaces between planning and execution of manufacturing Production Environment Scheduling Production and Process Operations Executing the plans, Physical Controls and Results Reporting Authorizing and Reporting activities for Push Systems Authorizing and Reporting activities for Pull Systems PERT Materials transactions Reporting Bottleneck Management Communication both Internal and External Customer- Supplier information Controlling inventory levels and lead time Executing Quality initiatives, Waste elimination & Continuous improvement Plans Evaluating Performance and Providing Feedback Evaluating Quality Management Processes Monitoring Supplier Performance Evaluating the Performance of Production Operations Cost Management Process
e. STRATEGIC MANAGEMENT OF RESOURCES
Aligning the Resources with the Strategic Plan Strategic Planning Model Need of a Business Strategy Operations Strategy Volume/Variety Matrix Product Life Cycle Leading/Lagging Strategy Workforce and Organization Design Configuring the Operating processes to Support the Strategic Plan Aligning Operations to support Business strategy Supporting Dimensions of competitive advantage Supply Chain Management Global sourcing Time based competition Relationship between JIT and TQM Cost Management Process Quality Function Deployment (QFD) Implementing Change Project Management Measuring Organizational Performance Key performance Indicators Change Management and Why change Cultural differences Purchasing & Supplier Relationship Physical Distribution System

> CPIM Tutorial Program prevede due versioni:

Versione ONE	Versione CROSS
L’intero corso è in italiano ed è articolato in 16 giornate di formazione in aula con un Tutor certificato.	Il corso è articolato in 15 giornate di formazione in aula, con tre moduli in italiano e due in inglese che saranno svolti da un Tutor di società europee affiliate APICS. I moduli in inglese saranno: Basics of Supply Chain Management Strategic Management of Resources

Sia la versione ONE che CROSS prevedono per ogni modulo:

Una fase di formazione in aula
Una fase di studio individuale con un supporto a distanza del Tutor
Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati
Al termine di ogni modulo il candidato potrà sostenere l’esame finale a Milano, coordinato da APICS. L’esame consiste in un questionario con domande in inglese a risposta multipla.

Dopo il superamento dei cinque esami, APICS rilascerà la certificazione CPIM.

A chi si rivolge

Responsabili di Logistica e risorse in staff alla funzione
Consulenti di Direzione
Responsabili di Produzione e risorse in staff alla funzione
Direttori di Stabilimento
Responsabili Acquisti
Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nell’area Logistica o Produzione
Personale coinvolto nell’implementazione o nell’utilizzo di sistemi ERP

La versione CROSS è in particolare rivolta a coloro che si trovano ad operare
in contesti multinazionali e che usano frequentemente la lingua inglese.

Quote di partecipazione 2009

CPIM Tutorial Program Versione ONE	CPIM Tutorial Program Versione CROSS
Costo 4650 Euro + IVA	Costo 6100 Euro + IVA
Le quote comprendono il materiale didattico APICS. Non comprendono l’iscrizione agli esami dei moduli. Il corso avrà una durata di circa 15 mesi. Prevede un numero minimo di 6 partecipanti. Per tutte e due le versioni è necessaria una buona conoscenza della lingua inglese in quanto il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. E' prevista la possibilità di finanziamenti a tasso zero per partecipanti con età fino a 35 anni.

Le quote sopra indicate verranno applicate per i corsi con inizio Aprile 2009.

Il calendario del corso e' disponibile sotto la sezione "Corsi".
Per le aziende interessate, ADVANCE può organizzare anche corsi In-house.

Per maggiori informazioni scaricare la brochure 2009 corsi Advance

Scarica la scheda di iscrizione

INFO

Nuovi corsi APICS in Lombardia

Il 10 Aprile avranno inizio i nuovi corsi Basics of Supply Chain Management e CPIM a Milano.

Ad Aprile nuovo corso BASICS a Bologna

Attivato un nuovo corso Basics of Supply Chain Management vrs. ONE, a Bologna. Inizio corso: 7 Aprile 2009

Nuovo Corso CSCP di APICS

Attivato a Bologna e a Milano il programma Tutoriale per la certificazione APICS CSCP, Certified Supply Chain Professional. Inizio prossimi corsi: Bologna: 16 gennaio 2009, vrs. ONE Milano: 14 gennaio 2009, vrs. ONE

Il corso CPIM a Bologna continua con il 2° modulo MPR

Il corso è iniziato il 23 ottobre con il BASICS. E' possibile iscriversi ai moduli MPR, DSP, ECO e SMR. Inizio modulo MPR: 15 gennaio 2009.

APICS Convention 2008: Kansas City

Advance e AD-net hanno partecipato al meeting annuale di APICS a Kansas City, dove sono intervenuti più di 2.000 professionisti provenienti da tutto il mondo.

Convenzioni

Convenzione con Federmanager Bologna e Federmanager Quadri per i programmi BASICS, CPIM, CSCP e PMP.

Job Opportunities in Europe CPIM related

Consulta le opportunità di lavoro in Europa e in Italia per i certificati CPIM/APICS.

Testimonianze dei nostri Clienti

“Il Corso CPIM è indubbiamente lo standard di eccellenza nell’area Operations ed una priorità formativa per ogni azienda e professionista. Il ruolo di Advance è stato per noi determinante per il successo del corso grazie alla professionalità e alle competenze dei suoi Tutors”