SCOR - Supply Chain Operations Reference Model

SCOR - APICS - Corsi e Master

DURATA

3 giornate

PROSSIMI CORSI

Milano 11-12-13 ottobre 2017

PREZZO

3450 Euro + IVA, APICS member price. Contattateci per conoscere le agevolazioni.

ESAMI

L'esame SCOR-P dovrà essere schedulato entro 2 mesi dal corso

Lo SCOR - Supply Chain Operations Reference Model, sviluppato inizialmente dal Supply Chain Council (SCC) nel 1996, è un modello di riferimento indispensabile per ideare e implementare un progetto concreto di Supply Chain.
Il modello SCOR unisce processi di Business, Metrics, Best Practice e Tecnologia sotto un framework riconosciuto a livello internazionale per:
• Migliorare la comunicazione tra i Partner di una SC
• Migliorare l’efficacia della gestione della SC
• Misurare i processi di SC
• Individuare un percorso di miglioramento continuo
L’azienda può migliorare in maniera importante le proprie performance attraverso il suo utilizzo nella progettazione o nel Re-engineering di una Supply Chain.
Il corso costituisce per il partecipante un’importante opportunità per apprendere la logica del modello e le regole per poterlo implementare efficacemente.

Lo SCOR model è ottimale per le aziende che vogliono ottenere una semplice e rapida implementazione dei processi della Supply Chain con un approccio al miglioramento continuo. Utilizzando la standardizzazione dei processi macro e l’uso di un linguaggio comune, il modello SCOR si basa su tre "pilastri” correlati tra di loro:
• Modellazione dei processi (Modeling)
• Indicatori di prestazione (KPI)
• Le migliori pratiche (Best Practices)

Il modello è molto utile nei seguenti casi:
• Sviluppo di una strategia di SC
• Revisione della SC in casi di acquisizioni, fusioni o disinvestimenti
• Ottimizzazione o Re-engineering di una SC
• Standardizzazione e riduzione costi in una SC
• Creazione di cruscotti aziendali e report gestionali
• Progettazione di una SC in Start-up
• Benchmarking
• Processi di Outsourcing – identificazione dei processi da dare in outsourcing
• Implementazione di ERP
• Individuazione di modelli di competenze nella SC

 

  • Piano didattico

    Il piano didattico è composto da struttura del corso e dal programma dettagliato. Il Workshop si svolge in un'unica giornata, di seguito i contenuti principali.

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    Day 1 - Framework

    • Introduction to the SCOR Framework
    • SCOR Reference Sources
    • Using the SCOR Sourcebook
    • SCOR Performance : Definition
    • SCOR Performance : Attributes and Levels
    • SCOR Processes : Definition
    • SCOR Processes and the Supply Chain
    • SCOR Processes : Levels
    • SCOR Practices : Definition
    • SCOR People : Definition
    • Green SCOR : Definition

     

    Days 2 & 3 - SCOR Improvement Program: Concepts and Practices

     SCOR Improvement Program Racetrack: Introduction

    • SCOR Program Phase 1 - Pre-SCOR
      • Motivations for Undertaking a SCOR Improvement Program
      • SCOR Improvement Program Organization
      • Pre-SCOR Case Study
    • SCOR Program Phase 2 - S: Set the Scope
      • Creating the Supply Chain Definition Matrix
      • Improvement Program Charter
      • S: Set the Scope Case Study
    • SCOR Program Phase 3 - C: Configure the Supply Chain
      • SCOR Level 1 and Level 2 Metrics Selection
      • Benchmarking
      • Creating a SCORcard
      • C: Configure the Supply Chain Case Study
    • SCOR Program Phase 4 - O: Optimize Projects
      • Create Preliminary Project Portfolio
      • Prioritization and Sequencing of Projects
      • O: Optimize Projects Case Study
    • SCOR Program Phase 5 – R: Ready for Implementation
      • Improvement Project Charter
      • Project Test, Pilot, and Rollout

    R: Ready for Implementation Case Study

  • A chi si rivolge

    Il workshop si rivolge alla seguenti figure professionali:

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    •    Supply Chain Manager e risorse in staff
    •    Direttore Acquisti
    •    Procurement Manager
    •    Logistics Manager
    •    Operations Director
    •    Consulenti ERP
    •    Consulenti Supply Chain

  • Costi e iscrizione

    Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a secondo di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

    3450 Euro + IVA per membri. Contattare la nostra scuola per conoscere le diverse agevolazioni.

    Nota Bene:
    La quota d'iscrizione comprende:

    > Il materiale didattico

    > L'esame SCOR-P

    > la quota di iscrizione annuale ad AD-net, Advance Business Network


    Il corso prevede un numero massimo di partecipanti, al fine di consentire un’interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

    Per l’iscrizione occorre inviare via fax (051 0822618) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.