Master Black Belt in Lean – CBBL – 2nd Level

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DURATA

5 giornate in aula (Sabato)
+ 2 sessioni webinar individuali

PROSSIMI CORSI

16 Marzo 2024 Milano

PREZZO

3510 Euro + IVA

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Corsi e Master

Master Black Belt in Lean – CBBL – 2nd Level

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(*) Campi obbligatori

Il corso ha una durata di 5 giornate di aula (sabato) più 2 sessioni Live Webinar individuali, al termine del quale il partecipante otterrà la prestigiosa certificazione CBBL, Certified Black Belt in Lean rilasciata da IIBLC® - International Independent Board for Lean Certification (www.iiblc.org).

Il percorso è suddiviso in:

1. Fase teorica dedicata a preparare il candidato all’esame teorico: questa fase si conclude con la discussione di un esame simulato prima dell'esame teorico IIBLC® Black Belt.

 

2. Fase pratica dedicata al progetto da presentare al comitato di IIBLC® per ottenere la certificazione. Questa fase prevede una sessione per l’impostazione del progetto per tutti i partecipanti del corso; a seguire sono previste due sessioni individuali per il check di avanzamento progetto.

 
L' obiettivo del corso è diventare leader di un team di miglioramento apprendendo i seguenti strumenti, tecniche della Lean e introduzione alle Human Skills:
 
  • Trasferire la conoscenza di strumenti e tecniche di strategia Lean
  • Fornire le conoscenze necessarie per il passaggio da un "Current state” ad un "Future state” di progetti di miglioramento in differenti ambienti di produzione e di servizi
  • Fornire un approccio pratico per eseguire con successo una implementazione Lean, gestendo i cambiamenti culturali e organizzativi necessari
  • Attraverso l’esame e la discussione di un progetto specifico proposto dal partecipante, accompagnare quest’ultimo nella implementazione, accelerando l’apprendimento e l’acquisizione di competenze di Project Leader
  • Preparare al superamento dell’esame Lean Black Belt (CBBL) dell’IIBLC®
 

Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house.
  • Piano didattico

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    STRUTTURA DEL MASTER

    Per il Master è prevista:

    • Una fase di formazione in aula
    • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
    • Simulazione dell’esame in aula con discussione dei risultati


    Durante il corso, oltre all’apprendimento dei concetti teorici si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti Lean esposti in aula.
    L'esame e la discussione del progetto viene svolta insieme ad un Consulente Senior esperto Lean: questo assicura un approccio estremamente pratico e di orientamento al risultato di tale Master.

    La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese


    PROGRAMMA DETTAGLIATO

    I contenuti del programma sono:

    1. Recap Value Stream Mapping

    2. Manufacturing

    Applicazione VSM in un ambiente di produzione

    • The 8 Steps
    • Mixed Model Value Streams
    • Product Families
    • Pacemaker
    • Flow
    • Pitch and Scheduling

     

    3. Office/service
    Applicazione VSM in un ambiente "office”

    • Muda in the office
    • Inventory types
    • Speed/Cost/Quality Interaction
    • The 6 steps
    • Changing Demand

     

    4. Resource & Development (R&D) innovation
    Applicazione VSM in un ambiente di R&D

    • Product Development Essentials
    • What makes the Development process different
    • Lean Product development tools and principles
    • Rapid Project execution

     

    5. Healthcare
    Applicazione VSM in un ambiente Healthcare

    • Muda in Hospitals
    • VSM "families”
    • Standardised Work
    • Visual management
    • 5S
    • Kanban
    • Error prevention
    • Creating flow
    • Design

     

    6. Total Productive Manufacturing (TPM)
    Vengono discusse le basi teoriche del TPM

    • Basics
    • Pillars of TPM
    • Eliminate losses
    • Preventive Maintenance
    • Process Quality Management
    • Management of new equipment
    • Office TPM
    • Education and Training
    • Safety and Environmental Management

     

    7. Project Management
    In questo modulo si illustrano le conoscenze e le competenze relative alla gestione di progetto:

    • Project Charter
    • Schedule Development
    • Cost Management
    • Risk Management
    • Progress Reporting
    • Project Closing
    • Organizational Process Assets

     

    8. Complementary techniques

    • Additional Six Sigma Principles and Tools
    • Process Mapping
    • Theory of Constraints
    • Kaizen Events

     

    9. Change and sustainability
    Questa parte del corso si concentra sulle capacità soft su 3 livelli:

    • Individual Level
    • Group Level
    • Organisational Level

     

    10. Project deliveries
    Impostazione, follow up e presentazione finale del progetto del partecipante

  • A chi si rivolge

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    • Direttori di Stabilimento
    • Responsabili e risorse in staff delle Aree Produzione, Supply Chain, Qualità, Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
    • Futuri Leader di un team di trasformazione Lean con competenze Black Belt
    • Aziende che intendono implementare il Lean e vogliono formare Project Leader con un corso strutturato e aggiornato
    • Consulenti nell'area Operations
    • Ingegneri di produzione e di processo


    REQUISITI

    Per sostenere l’esame Black Belt occorre possedere la certificazione Green Belt di IIBLC.


    Advance organizza incontri di orientamento all’esame Green Belt, per chi ancora non avesse sostenuto l’esame, dietro pagamento di una quota aggiuntiva.

  • ESAMI

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    L’esame prevede: 

    1. Parte teorica: test scritto (paper & pencil format) a multiple choice composto da 60 domande in inglese. Il candidato ha 3 ore per completare l’esame. Per superare l’esame è richiesto un punteggio pari al 70%.


    2. Parte pratica:
     report scritto che dimostri le competenze del candidato sul piano di applicazione pratica. 

    Il report deve essere inviato direttamente a IIBLC® entro un anno dal superamento dell'esame teorico e deve essere controfirmata dal gruppo dirigente dell'azienda presso la quale il progetto è stato attuato. La firma apposta dal gruppo dirigente autorizza il comitato di IIBLC®, se lo desidera, ad effettuare una verifica. La relazione viene valutata da uno o più membri del Content Committee. Per superare quest’ultima parte di esame occorre raggiungere un punteggio pari al 65%.

     

    EXAM DATE
    DEADLINE

    16/03/2024

    16/02/2024

    EXAM DATE
    DEADLINE

    15/06/2024

    17/05/2024

    EXAM DATE
    DEADLINE

    21/09/2024

    23/08/2024

    EXAM DATE
    DEADLINE

    14/12/2024

    15/11/2024

     

    REQUISITI L’esame può essere sostenuto solo dopo aver ottenuto la certificazione Green Belt in Lean rilasciata da IIBLC®.
    SEDI Bologna

    È possibile sostenere esami In-House presso l’azienda che ne farà richiesta.
    ISCRIZIONI

    Inviare la richiesta di iscrizione all’esame a:info@advanceschool.org

     

    Entro 10 giorni dalla data d’esame, al candidato verrà inviata per e-mail la exam confirmation da parte di Advance, dove saranno indicati l’orario, l’indirizzo e tutti i dettagli.

  • Costi e iscrizione

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

    Euro 3510 + IVA.

     
    Nota Bene:
    • La quota include anche la registrazione all'esame Lean Black Belt.
    Per iscrizioni pervenute 30 giorni prima della data d'avvio del corso è prevista una quota early registration.
    La formula early registration non è cumulabile con altre convenzioni.
     
    Quote aggiuntive su richiesta:
    • Orientamento esame Green Belt = 600 Euro + IVA (comprende l'iscrizione all'esame Green Belt)
    • Coaching: 1300 Euro + IVA/giornata

     

    Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.


    Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.