MASTER SIX SIGMA GREEN BELT - New

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Questo Master si propone di trasferire al partecipante le tecniche up to date e l'approccio Six Sigma a livello Green Belt, necessarie per un'implementazione di successo. Il Docente ha una pluriennale esperienza Six Sigma presso importanti multinazionali che hanno fatto di Six Sigma un pilastro fondamentale per migliorare i propri KPI's. Al termine del corso ed al superamento dell'esame finale, verrà rilasciata la certificazione Six Sigma Green Belt.

 


DURATA E SEDE
Il corso si svolge in 4 giornate + 1 mezza giornata di esame finale
Giorni: sabato.
Sedi: Bologna, Milano

PROSSIMO CORSO
Bologna, 25 febbraio 2012

             
Quota di partecipazione 2012
Corso 6Sigma
  Green Belt
 1.900 Euro + IVA
 
Per early registration entro il 27 gennaio 2012, è prevista una quota agevolata di 1.750 Euro + IVA.
  • La quota include la registrazione all'esame 6 Sigma.
  • Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti.
  • E' necessaria una buona conoscenza della lingua inglese in quanto l’esame finale è in inglese.

A CHI SI RIVOLGE

  • Direttori di Stabilimento
  • Responsabili e risorse in staff delle aree Produzione, Supply Chain, Qualità, Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
  • Membri di un team di trasformazione Six Sigma
  • Aziende che intendono implementare il Six Sigma e vogliono formare il proprio organico con un corso strutturato e aggiornato
  • Consulenti nell'area Operations
  • Ingegneri di produzione e di processo.
  • Responsabili e/o addetti industrializzazione
  • Project Manager

DOCENTI
Michele Zincani , Laureato in Fisica, MBA, CCF, CPIM, CIRM, CSCP, ha una esperienza decennale in programmi Lean - Six Sigma presso importanti multinazionali (GAMBRO, CATERPILLAR and TYCO) in Italia e all'estero. E' stato Six Sigma Black Belt in Caterpillar presso una World Class Business Unit. E' stato coinvolto in diverse attività di miglioramento continuo come  Operational Excellence Manager in TYCO HEALTHCARE e come Quality and Operational Excellence VP in una multinazionale operante nel settore fashion.


OBIETTIVI DEL CORSO
  • Trasferire la visione Six Sigma di come creare Valore per il Cliente
  • Fornire le conoscenze specifiche nell'area Six Sigma nonchè tecniche e strumenti da utilizzare per identificare fonti di spreco e ridurre variabilità dei processi
  • Acquisire le conoscenze per preparare e gestire un progetto di miglioramento
  • Apprendere il processo DMAIC e come applicarlo con successo, utilizzando case study e casi pratici
  • Saper selezionare le tecniche più appropriate di analisi e miglioramento, tra quelle messe a disposizione dall'approccio Six Sigma
  • Fornire un approccio strutturato da seguire per un progetto Six Sigma di successo che descriva anche i cambiamenti culturali e organizzativi necessari
  • Rafforzare le conoscenze di Project Management e Change Management, indispensabili nella conduzione di un progetto di miglioramento
  • Attraverso case study di implementazione Six Sigma, far conoscere le criticità da affrontare e le soluzioni adottate, accelerando l'apprendimento
  • Preparare al superamento dell'esame Six Sigma Green Belt
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ESERCITAZIONI

Durante il corso si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire un'immediata verifica e applicazione dei concetti esposti in aula e si utilizzeranno i tools adottati nelle implementazioni Six Sigma per identificare le fonti di spreco e variabilità. Verranno discussi inoltre alcuni esempi pratici di implementazione Six Sigma al fine di accelerare l'acquisizione di competenze da parte del professionista.

CONTENUTI


1. INTRODUCTION
Six Sigma Approach
The DMAIC Roadmap

2. DEFINE  & MEASURE
DMAIC
VOC, Diagrammi di Affinità
CTQ, Analisi di Kano
SIPOC
Diagramma C&E (Fishbone)
Mappe di Processo
Esercitazione su Mappatura
Matrice C&E, AHP
Esercitazione su C&E
Selezione dei Progetti
Scelta delle Metriche Giuste
Variabili Discrete e Continue
Analisi di Sistemi di Misura
Il piano di Misura

3. ANALYZE
Selezione del Campione
Capacità di processo
DPU, DPM
Statistica di Base
Esercitazione su Analisi di Base
Test delle Ipotesi
Strategia per l’Analisi dei Dati
ANOVA
Correlazione e Regressione
Esercitazione su test statistici
Introduzione al DOE

4. IMPROVE & CONTROL
Brainstorming
Matrice di Pugh
Esercitazione su selezione concetti
Piano di Controllo
Controllo Statistico di Processo
Esercitazione SPC
Team building
Change Management
Gestione dei progetti
Calcolo dei benefici finanziari

> Esame Finale 6-Sigma Advance School

Per le aziende interessate, ADVANCE può organizzare anche corsi In-house.

Sotto la sezione Download è possibile scaricare la scheda di iscrizione e la brochure in pdf del corso.

 
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INFO

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