MASTER LEAN BLACK BELT IIBLC®

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Prossimo Corso: Bologna, 24 Marzo 2012. Advance ha progettato questo Master insieme alla  società di consulenza  Q&O, specializzata nell'area Lean, per trasferire le conoscenze specifiche per condurre con successo progetti Lean e per preparare il candidato alla certificazione internazionale di 2° livello Black Belt (CBBL) dell'IIBLC®, International Independent Board for Lean Certification (www.iiblc.org).

 

DURATA E SEDE
Il corso si svolge in 6 sessioni intervallate da 2-3 settimane ciascuna.
Giorni: sabato.
Sedi: Bologna, Milano

Importante: per sostenere l'esame Black Belt è necessario aver sostenuto prima quello Green Belt. Advance offre una sessione preliminare (opzionale) di 2 ore in aula di orientamento alla preparazione all'esame Green Belt solo per gli iscritti al Master Black Belt, dietro pagamento di una quota aggiuntiva.

PROSSIMO CORSO
Master Black Belt: Bologna, 24 Marzo 2012
> Orientamento Green Belt (opzionale, per i non certificati Green Belt che vogliono seguire il Master Black Belt):  Sabato 4 febbraio 2012, finalizzato all'esame Green Belt del 17 Marzo 2012.


      
Quota di partecipazione 2012
Corso LEAN Black Belt
 3250 Euro + IVA
 
Per early registration entro il 22 Febbraio 2012, è prevista una quota agevolata di 3100 Euro + IVA.
  • La quota include la registrazione all'esame Lean Black Belt.
  • Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti.
  • E' necessaria una buona conoscenza della lingua inglese in quanto l’esame finale è in inglese.
Quote aggiuntive su richiesta:
  • Orientamento esame Green Belt = 600 Euro + IVA (comprende l'iscrizione all'esame Green Belt)
  • Coaching: 1300 Euro + IVA/giornata

A CHI SI RIVOLGE

  • Direttori di Stabilimento
  • Responsabili e risorse in staff delle aree Produzione, Supply Chain, Qualità, Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
  • Futuri Leader di un team di trasformazione Lean con competenze Black Belt
  • Aziende che intendono implementare il Lean e vogliono formare Project Leader con un corso strutturato e aggiornato
  • Consulenti nell'area Operations
  • Ingegneri di produzione e di processo

DOCENTI
Il corso viene erogato da docenti Q&O e Advance, certificati IIBLC®, con pluriennale esperienza didattica e professionale in area Lean.


OBIETTIVI DEL CORSO
  • Trasferire la conoscenza di strumenti e tecniche di strategia Lean.
  • Fornire le conoscenze necessarie per il passaggio da un “Current state” ad un “Future state” di progetti di miglioramento in differenti ambienti di produzione e di servizi.
  • Fornire un approccio pratico per eseguire con successo una implementazione Lean, gestendo i cambiamenti culturali e organizzativi necessari.
  • Attraverso l’esame e la discussione di un progetto specifico proposto dal partecipante, accompagnare quest’ultimo nella implementazione, accelerando l’apprendimento e l’acquisizione di competenze di Project Leader.
  • Preparare al superamento dell’esame Lean Black Belt (CBBL) dell’IIBLC®, che comprende sia una parte teorica che progettuale.
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ESERCITAZIONI

Durante il corso si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti Lean esposti in aula.
L' esame e la discussione del progetto viene svolta insieme ad un Consulente Senior esperto Lean: questo assicura un approccio estremamente pratico e di orientamento al risultato di tale Master.

Richiedi gratuitamente il Book of Knowledge (BOK) IIBLC® Green Belt o Black Belt.
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Sono in possesso del certificato IIBLC


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CONTENUTI DEL CORSO

 
1. INTRODUCTION
1. Recap Value Stream Mapping
Review concetti Green Belt e conoscenze per portare avanti con successo una VSM.

2. From Current to Future state
2. Manufacturing
Applicazione VSM in un ambiente di produzione
  • The 8 Steps
  • Mixed Model Value Streams
  • Product Families
  • Pacemaker
  • Flow
  • Pitch and Scheduling

3. Office/service
Applicazione VSM in un ambiente “office”
  • Muda in the office
  • Inventory types
  • Speed/Cost/Quality Interaction
  • The 6 steps
  • Changing Demand

4. Resource & Development (R&D) innovation
Applicazione VSM in un ambiente di R&D
  • Product Development Essentials
  • What makes the Development process different
  • Lean Product development tools and principles
  • Rapid Project execution

5. Healthcare
Applicazione VSM in un ambiente Healthcare
  • Muda in Hospitals
  • VSM “families”
  • Standardised Work
  • Visual management
  • 5S
  • Kanban
  • Error prevention
  • Creating flow
  • Design

6. Total Productive Manufacturing (TPM)
Vengono discusse le basi teoriche del TPM
  • Basics
  • Pillars of TPM
  • Eliminate losses
  • Preventive Maintenance
  • Process Quality Management
  • Management of new equipment
  • Office TPM
  • Education and Training
  • Safety and Environmental Management

3. IMPROVEMENT MANAGEMENT
7. Project Management
In questo modulo si illustrano le conoscenze e le competenze relative alla gestione di progetto:
  • Project Charter
  • Schedule Development
  • Cost Management
  • Risk Management
  • Progress Reporting
  • Project Closing
  • Organizational Process Assets

8. Complementary techniques
  • Additional Six Sigma Principles and Tools
  • Process Mapping
  • Theory of Constraints
  • Kaizen Events

9. Change and sustainability
Questa parte del corso si concentra sulle capacità soft su 3 livelli:
  • Individual Level
  • Group Level
  • Organisational Level

10. Project deliveries
Impostazione, follow up e presentazione finale del progetto del partecipante

Per le aziende interessate, ADVANCE può organizzare anche corsi In-house.


IIBLC®
IIBLC®, International Independent Board for Lean Certification (www.iiblc.org ), è un'associazione no-profit che promuove 3 certificazioni professionali Lean basate su un proprio Book of Knowledge:
  • Certified Green Belt in Lean (CGBL)
  • Certified Black Belt in Lean (CBBL)
  • Certified Champion in Lean (CChL)
I 3 livelli di certificazione IIBLC®
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IIBLC® si propone di fornire un'attestazione obiettiva e indipendente delle conoscenze e delle competenze in fatto di metodologia Lean alle aziende e ai singoli individui e di diventare, grazie ad un sistema di certificazione standard, un punto di riferimento a livello internazionale.
IIBLC® è nata nel 2009 ed oggi amministra esami di certificazione in 7 paesi europei. In Italia gli esami sono amministrati da Advance School.
IBLC® è completamente indipendente da qualsiasi organizzazione o azienda di consulenza. I membri del Content Committee sono esperti internazionali del settore. Insieme, hanno redatto la guida di riferimento chiamata ‘Book Of Knowledge'.

Q&O, The Lean Company

Nata nel 1996 e con sedi a Reggio Emilia, Treviso e Poggibonsi, Q&O Consulting, The Lean Company, opera su tutto il territorio nazionale offrendo consulenza per l'industria e la pubblica amministrazione nelle aree dell'organizzazione dei processi produttivi e gestionali, dell'orientamento al business e della pianificazione, della qualità e della formazione.
I consulenti Q&O consulting provengono dal mondo del lavoro e delle professioni, avendo maturato esperienza specifica sia nel settore manifatturiero che dei servizi.


Sotto la sezione Download è possibile scaricare:

  • La brochure del Master
  • La scheda di iscrizione

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INFO

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Sono disponibili sotto la sezione "Download" le brochure 2012 con le informazioni sui corsi CPIM, CSCP (Certified Supply Chain Professional), LEAN e 6 SIGMA.

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