Questo Master unisce alle conoscenze dell’area Lean, basate sul Book of Knowledge (BOK) dell' IIBLC®, quelle delle più recenti tecniche e Best Practice dell’area Six Sigma. Il corso prepara il candidato alla certificazione internazionale Green Belt (CGBL) dell'IIBLC® (www.iiblc.org) e, in aggiunta, rilascia la certificazione Lean-6Sigma Green Belt di Advance School.
DURATA E SEDE Il corso si compone di 2 Moduli della durata complessiva di 8 giornate di docenza nell'arco di 5 mesi + 2 mezze giornate di esame intermedio.
Giorni: sabato. Sedi: Bologna, Milano
PROSSIMO CORSO
Milano, 31 Marzo 2012
Quota di partecipazione2012
Corso LEAN-6Sigma
Green Belt
4250 Euro + IVA
Per early registration entro il 25 Febbraio 2012, è prevista una quota agevolata di 4050 Euro + IVA.
La quota include la registrazione all'esame Lean Green Belt e 6 Sigma.
Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti.
E' necessaria una buona conoscenza della lingua inglese in quanto l’esame finale è in inglese.
A CHI SI RIVOLGE
Direttori di Stabilimento
Responsabili e risorse in staff delle aree Produzione, Supply Chain, Qualità
Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
Membri di un team di trasformazione Lean - Six Sigma
Aziende che intendono implementare il Lean - Six Sigma e vogliono formare il proprio organico con un corso strutturato e aggiornato
Consulenti nell'area Operations
Ingegneri di produzione e di processo.
Project Manager
DOCENTI Il corso viene erogato da docenti Q&O e Advance, certificati IIBLC®, con pluriennale esperienza didattica e professionale in area Lean e Six Sigma.
OBIETTIVI DEL CORSO
Trasferire la visione Lean - Six Sigma di come creare Valore per il Cliente
Fornire le conoscenze specifiche nell'area Lean - Six Sigma nonchè tecniche e strumenti da utilizzare per identificare e mappare il flusso di Valore, identificare fonti di spreco e ridurre variabilità dei processi
Acquisire le conoscenze per preparare e gestire un progetto di miglioramento
Apprendere il processo DMAIC e come applicarlo con successo, utilizzando case study e casi pratici
Saper selezionare le tecniche più appropriate di analisi e miglioramento, tra quelle messe a disposizione dall'approccio Lean - Six Sigma
Fornire un approccio strutturato da seguire per un progetto Lean - Six Sigma di successo che descriva anche i cambiamenti culturali e organizzativi necessari
Rafforzare le conoscenze di Project Management e Change Management, indispensabili nella conduzione di un progetto di miglioramento
Attraverso case study di implementazione Lean e Six Sigma, far conoscere le criticità da affrontare e le soluzioni adottate, accelerando l'apprendimento
Preparare al superamento dell'esame Lean Green Belt (CGBL) IIBLC® e alla qualifica di Lean - Six Sigma Green Belt
ESERCITAZIONI
Durante il corso si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti esposti in aula e si utilizzeranno i tools adottati nelle implementazioni Lean - Six Sigma per individuare i flussi di Valore e le fonti di spreco e di varabilità. Verranno discussi inoltre alcuni case studies di implementazioni Lean-SixSigma di successo.
Richiedi gratuitamente il Book of Knowledge (BOK) IIBLC® Green Belt o Black Belt.
Con l’invio del modulo si autorizza la gestione dei dati personalie l'iscrizione alla newsletter di Advance. Informativa sulla privacy
La registrazione dei dati del cliente avviene sulla base e nel rispetto della legge del 30/06/2003 nr 196 recante disposizioni a “Tutela del Codice in materia di protezione dei dati personali dell’art. D.LGS del 30/06/2003 nr 196″. Ai sensi dell’art. D.LGS nr 196 i dati potranno essere distrutti su richiesta da inviare a: info@advanceschool.org
CONTENUTI DEL CORSO
Il corso si compone di 2 moduli:
Modulo 1: Master Lean Green Belt IIBLC® + esame IIBLC®
Modulo 2: Six Sigma Green Belt + esameAdvance School
Al completamento dell’intero percorso e al superamento sia dell’esame IIBLC® che della verifica Six Sigma, il partecipante riceverà due certificazioni:
1. Certificazione CGBL, Certified Green Belt in Lean dell’IIBLC®
2. Certificazione Lean - Six Sigma Green Belt di Advance School
Dettagli Contenuti
> Modulo 1: Master Lean Green Belt IIBLC® + esame IIBLC®
1. LEAN INTRODUCTION
What is Lean
History
Business Strategy
Ford, GM and Toyota system
The House of Toyota
The 5 Lean principles: Value, Value Stream, Create Flow, Pull, Perfection
2. LEAN PRINCIPLES
2.1 Defining Value and Waste
Value added activities: Definition and Recognition
Viewpoint of the Customer
Muda/Mura/Muri
7 Muda (7+1): Definition and Recognition
Lead Time: Components of Lead Time
Effects of shorter Lead Time 2.2. Identifying the Value Stream
Basic principles of Value Stream Mapping
Defining product families
Current state Value Stream Map
Basic symbology
Process box - Boundaries
Data box
Inventory triangle (production, office, service)
Material flow
Production Planning
Transportation
Kanban loops and supermarkets
Inventory, Waiting and Delay
Information flow
Lead Time ladder: Components, Meaning
Cycle Time
Process Time
Single Stream VSM: How to start drawing, Paper & Pencil drawing, Software based VSM
Future state Value Stream Map
Loops and Symbology
2.3 Creating Flow
Takt Time: Definition and Calculation
Continuous flow vs. Job Shop
One-Piece-Flow
FIFO lanes
5S technique
SMED technique
Definition of a setup
Why (EPEI, Flexibility, Capacity, Cost reduction)
Internal vs. external setup
Converting internal to external setup
Setup instructions
2.4 Pull from Customer demand
Pacemaker
Interval: Definition and Calculation
EPEI
Kanban definition
Kanban types
Supermarket
Withdrawal Kanban
Production Kanban
Specific Kanban
Generic Kanban
Twoo (three)-bin system
Kanban and ERP system
Heijunka
2.5 Striving for Perfection
Kaizen
Kaizen-event
Standardised work: Definition, Importance, Work instructions, Continuous improvement
Poka-yoke
Visual Management
Power of visual control
Andon
Marking, spaces, pictograms
Daily reporting board
Weekly reporting board
Management reporting
Basic Lean measures
Throughput time
WIP
Scrap/rework/PPM
3. IMPROVEMENT MANAGEMENT
3.1 Basics of Project Management
Introduction to Project Management
Triple Constraint Management
Five Process Groups of Projects
Nine PMI Knowledge Areas
Project Management Tools
Project Charter
Work Breakdown Structure (WBS)
Schedule development
Cost estimating
Responsibility Assignment Matrix (RAM)
Risk Management
Progress reporting
3.2 Complementary Improvement Methodologies
Six Sigma
Jidoka
Complexity - Variation - Mistakes
DMAIC improvement methodology
Basic Six Sigma Tools
TQM tools
PDCA
Pareto
Ishikawa
Flowchart
Histogram
Check sheets
Scatter diagram
Control sheets
Five Why's
Process Mapping
> Esame Finale Green Belt IIBLC®
> Modulo 2: Six Sigma Green Belt + esameAdvance School
4. DEFINE & MEASURE
Six Sigma Introduction
The DMAIC Roadmap
VOC, Diagrammi di Affinità
CTQ, Analisi di Kano
SIPOC
Diagramma C&E (Fishbone)
Mappe di Processo
Esercitazione su Mappatura
Matrice C&E, AHP
Esercitazione su C&E
Selezione dei Progetti
Scelta delle Metriche Giuste
Variabili Discrete e Continue
Analisi di Sistemi di Misura
Il piano di Misura
5. ANALYZE
Selezione del Campione
Capacità di processo
DPU, DPM
Statistica di Base
Esercitazione su Analisi di Base
Test delle Ipotesi
Strategia per l’Analisi dei Dati
ANOVA
Correlazione e Regressione
Esercitazione su test statistici
Introduzione al DOE
6. IMPROVE & CONTROL
Brainstorming
Matrice di Pugh
Esercitazione su selezione concetti
Piano di Controllo
Controllo Statistico di Processo
Esercitazione SPC
Team building
Change Management
Gestione dei progetti
Calcolo dei benefici finanziari
> Esame Finale 6-Sigma Advance School
Per le aziende interessate, ADVANCE può organizzare anche corsi In-house.
IIBLC®
IIBLC®, International Independent Board for Lean Certification (www.iiblc.org ), è un'associazione no-profit che promuove 3 certificazioni professionali Lean basate su un proprio Book of Knowledge:
Certified Green Belt in Lean (CGBL)
Certified Black Belt in Lean (CBBL)
Certified Champion in Lean (CChL)
I 3 livelli di certificazione IIBLC®
IIBLC® si propone di fornire un'attestazione obiettiva e indipendente delle conoscenze e delle competenze in fatto di metodologia Lean alle aziende e ai singoli individui e di diventare, grazie ad un sistema di certificazione standard, un punto di riferimento a livello internazionale.
IIBLC® è nata nel 2009 ed oggi amministra esami di certificazione in 7 paesi europei. In Italia gli esami sono amministrati da Advance School.
IBLC® è completamente indipendente da qualsiasi organizzazione o azienda di consulenza. I membri del Content Committee sono esperti internazionali del settore. Insieme, hanno redatto la guida di riferimento chiamata ‘Book Of Knowledge'.
Q&O, The Lean Company
Nata nel 1996 e con sedi a Reggio Emilia, Treviso e Poggibonsi, Q&O Consulting, The Lean Company, opera su tutto il territorio nazionale offrendo consulenza per l'industria e la pubblica amministrazione nelle aree dell'organizzazione dei processi produttivi e gestionali, dell'orientamento al business e della pianificazione, della qualità e della formazione.
I consulenti Q&O consulting provengono dal mondo del lavoro e delle professioni, avendo maturato esperienza specifica sia nel settore manifatturiero che dei servizi.
Sotto la sezione Download è possibile scaricare la scheda di iscrizione e la brochure in pdf del corso.
INFO
Leader della formazione APICS
La scuola Advance è Leaderdella formazione APICS in Italia. In 5 anni ha preparato + 600 professionisti sulle certificazioni CPIM, CSCP e LEAN/IIBLC®, sviluppando un importante network di aziende e professionisti.
Mercoledì 7 marzo, ore 18:45 a Milano.Case study. "Applicazione di successo di 6 Sigma" M. Zincani, CPIM, CSCP e CIRM. Precederà l'officina, alle ore 18:00, la presentazione dei corsi CPIM e CSCP 2012con discussione di sample tests degli esami CPIM.
Competenze basate su Body of Knowledge (Best
Practice) up to date e riconosciuto a livello internazionale, consente all'azienda
di essere più competitiva e al professionista di acquisire valore sul mercato del lavoro. Leggi l'articolo completo in sezione.
I nuovi corsi per la certificazione CPIM APICS e Basics of Supply Chain Management iniziano il 9 Marzo a Padova, il 19 Aprile a Milano e il 20 Aprile a Bologna.
Aziende sostenitrici dei corsi di Advance: Case New Holland, Caterpillar Mec-track e Cybertec.
I nuovi corsi APICS di Advance sono integrati con un modulo innovativo unico in Italia....
Nuovi corsi Certified Supply Chain Professional schedulati a Milano per il 20 marzo 2012 e a Bologna per il 22 marzo 2012. L'istruttore di questo Master in Supply Chain Management è Giuseppe Lovecchio, APICS Master Instructor di Advance, che ha collaborato alla stesura della nuova versione del corso CSCP.
Advance School è stata scelta da Case New Holland (CNH) per i corsi CPIM/APICS. Entra in sezione e scarica il pdf con testimonianze e descrizione del programma esclusivo "Train for Per4mance" lanciato da Advance per aumentare il ROI della formazione APICS.
La nuova edizione 2012 del Master Lean per la certificazione internazionale Green Belt IIBLC® inizia il 31 Marzo a Milano. Guarda l'intervista relativa al Master di CareerTV.
“Il Corso CPIM è indubbiamente lo standard di eccellenza nell’area Operations ed una priorità formativa per ogni azienda e professionista. Il ruolo di Advance è stato per noi determinante per il successo del corso grazie alla professionalità e alle competenze dei suoi Tutors”
Advance è Partner esclusivo ed unico Exam Centre in Italia della certificazione IIBLC® nell'area Lean Green Belt, Black Belt e Champion. Sono aperte le iscrizioni agli esami di certificazione del 17 Marzo 2012.
Sono disponibili sotto la sezione "Download" le brochure 2012 con le informazioni sui corsi CPIM, CSCP (Certified Supply Chain Professional), LEAN e 6 SIGMA.
Questo Master unisce alle conoscenze dell’area Lean, basate sul Book of Knowledge (BOK) dell' IIBLC®, quelle delle più recenti tecniche e Best Practice dell’area Six Sigma. Il corso prepara il candidato alla certificazione internazionale Green Belt (CGBL) dell'IIBLC® (www.iiblc.org) e, in aggiunta, rilascia la certificazione Lean-6Sigma Green Belt di Advance School.
