2014

 

Le esperienze degli ultimi anni dove gli effetti dell’internazionalizzazione prima e della crisi poi, hanno modificato profondamente il modo di fare impresa, ci hanno insegnato che le aziende possono essere competitive e garantirsi la sopravvivenza nel futuro se pongono in essere tutte quelle azioni che le portino a recuperare efficienza dai processi e ridurre i costi comprimibili di qualsiasi natura, che generalmente albergano in modo particolare nella vasta area delle Operations e della Supply Chain.

 

Il modello Turnaround rappresenta una iniziativa efficace e coerente al recupero di profittabilità delle aziende anche in contesti difficili.

 

Esso di basa su:

- modelli di Policy Deployment

- strumenti di Problem Setting & Problem Solving

- meccanismi di Spending Review e di Efficiency